手术室半年工作总结(精选4篇)

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手术室半年工作总结(精选 4 篇)
手术室半年工作总结 篇 1
一、完成手术例数 1918 例,比去年同期增加了 500 例;
二、顺利完成了手术室的整体搬迁工作;
三、拟定了 20xx 年工作计划,新增和修订了各项规章制度,各岗
位职责及工作流程;
四、组织全科护士学习层流手术室管理,新仪器的`清洁、维护及
保养以及层流手术室院感监测的方法,并对每位护士进行了考
核;
五、对全科护士进行了停电、停水风险预案的演练;六、积极开
展优质服务,完善落实术前访视、术后回访工作,病人满意度得
到较大的提高;
七、认真执行各项规章制度,15 月无差错事故发生;八、组织全
科护士每月进行业务学习,积极参加医院及护理部举办的各种培
训班;
九、每月对护理质量进行追查,对出现的问题能及时进行分析,
有持续改进措施;
十、建立了专科护理小组,提高了护理服务质量,得到了医生的
好评;
1
十一、成功新开展了“三尖瓣置换术”、“腹腔镜下子宫肌瘤剔
除术”、“腹腔镜下直肠癌根治术”、“腹腔镜下甲瘤切除
术”以及乳癌根治术后乳房再造术,填补了我市空白。
十二、新增手术体位垫 71 个,手术器械包 40 个,提高了工作效
率;
十三、积极参加了“5、12”文化周活动。
手术室半年工作总结 篇 2
又兢兢业业地走过了半年,这半年里我始终不忘“一切以病
人为中心”宗旨。随同着新门诊大楼的动工,用自己心、
心、心满每一位手术病人的需求努力争创社会满意、病
人满意、自己满意”把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的
全过程。医院和护理部领导下,各科的配合支持下,
制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不
努力满地完成了各项务,得了社会经济
丰收
一、团队神,打造科室文化。
团队号召,积极响应医院“造医院文化。科室
持每月组织医护人认真学习医法规、医院各项规章制
度、接受爱各种医医风教育,并有讨论记录持以
病人为中心,以质量为核心的医护理服务理适应卫生改
社会发展的新形势,积极参一切治活动,以服务人民奉
献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人服务。
2
协力、精诚合作,医院交上了一份合格答卷更是彰显了手
术室全体医护人团队奉献社会,为科室增光添
二、争创一流优质服务,以病人为中心。
手术室的医护人刻牢记“以病人为中心”服务宗旨,
工作中,设身处地为病人着都来换位考。一对
一全程服务,接待好每一个手术病人,好每一项工作,心每
一个病人,持手术前、手术后的.访视。病人手术室时,医
护人员在手术室门口热情迎接介绍好各项安抚工作,
强与病人沟通减少病人对环境恐惧,增对手术治
心。
三、争创一流管理,整体管理。
为了使管理加规化和专业化,有好的管理优质服务的
基础和前提。到周周有计划、月月有小结。建立全服务
目标自觉接受社会的监。积极进行术大练,开展
各项医护理讲座分发医生护士的主观能动开展手
术医生对手术室麻醉师和护士的满意度工作,从而大大增
麻醉师和护士的工作责心。严格执行无菌技作、查对
制度及各项作规程,无过事故发生。
四、提高医护人员素质、培养一流人
深刻到全提高医护人员综合素科室发展的重要环
努力培养一文化质高、职业道德好、专业术精的
首先过不间断的学习,社会不时前进和发展。提高各种
3
摘要:

手术室半年工作总结(精选4篇)手术室半年工作总结篇1一、完成手术例数1918例,比去年同期增加了500例;二、顺利完成了手术室的整体搬迁工作;三、拟定了20xx年工作计划,新增和修订了各项规章制度,各岗位职责及工作流程;四、组织全科护士学习层流手术室管理,新仪器的`清洁、维护及保养以及层流手术室院感监测的方法,并对每位护士进行了考核;五、对全科护士进行了停电、停水风险预案的演练;六、积极开展优质服务,完善落实术前访视、术后回访工作,病人满意度得到较大的提高;七、认真执行各项规章制度,15月无差错事故发生;八、组织全科护士每月进行业务学习,积极参加医院及护理部举办的各种培训班;九、每月对护理质量进行追查,对出现的问题能及时进行分析,有持续改进措施;十、建立了专科护理小组,提高了护理服务质量,得到了医生的好评;1十一、成功新开展了“三尖瓣置换术”、“腹腔镜下子宫肌瘤剔除术”、“腹腔镜下直肠癌根治术”、“腹腔镜下甲瘤切除术”以及乳癌根治术后乳房再造术,填补了我市空白。十二、新增手术体位垫71个,手术器械包40个,提高了工作效率;十三、积极参加了“5、12”文化周活动。手术室半年工作总结篇2又兢兢业业地走过了半年,这半年里我始终不忘“一切以病人为中心”宗旨。随同着新门诊大楼的动工,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下,各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、树立团队精神,打造科室文化。树立团队精神”号召,积极响应医院“打造医院文化。科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,...

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