文件质量管理制度(精选3篇)

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文件质量管理制度(精选 3 篇)
文件质量管理制度 篇 1
1.目的:确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落
实,以促进本公司质量管理体系的有效运行。
2.依据:《药品经营质量管理规范》第 61 条
3.适用范围:适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项
记录的检查和考核。
4.职责:本公司负责人对本制度的实施负责。
5.内容:
5.1 检查内容:
5.1.1 各项质量管理制度的执行情况;
5.1.2 各岗位职责的落实情况;
5.1.3 各种工作程序的执行情况;
5.1.4 各种记录是否规范。
5.2 检查方式:各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。
5.3 检查方法
5.3.1 各岗位自查
5.3.1.1 各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度
和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查,并完成书面的自查报
告,将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。
5.3.2 质量管理制度检查考核小组检查
1
5.3.2.1 被检查部门:本公司的各岗位。
5.3.2.2 本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、
工作程序和各项记录的执行情况的检查,由本公司质量负责人进行
组织,每年年初制定全面的检查方案和考核标准。
5.3.2.3 检查小组由不同岗位的人员组成,组长 1 名,成员 1 名。
5.3.2.4 检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理,具有代表性和
较强的`原则性。
5.3.2.5 在检查过程中,检查人员要实事求是并认真作好检查记
录,内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。
5.3.2.6 检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,指出
存在的和潜在的问题,提出奖罚办法和整改措施,并上报本公司负
责人和质量负责人审核批准。
5.3.2.7 本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行
审核,并确定整改措施和按规定实施奖罚。
5.3.2.8 各岗位依据本公司负责人的决定,组织落实整改措施并将
整改情况向本公司负责人反馈。
文件质量管理制度 篇 2
1、每只气瓶安装后建立的档案是本公司跟踪服务的'依据。
2、每只气瓶安装后设置的安装单位标记是跟踪服务的标志。
3、依据气瓶安装单位标记和技术档案,对我单位安装的气瓶及附
件和系统进行安装后跟踪服务。
2
4、本公司对安装车用燃气气瓶的车辆每年进行两次回访,征求其
对公司安装质量的意见和建议。每次回访都应有记录。
5、根据回访反馈的意见和建议改进公司工作。
6、对因安装质量出现的问题免费进行维修。对非因安装质量出现
的问题提供优质服务。
文件质量管理制度 篇 3
医院医疗检验科技术质量管理制度
一、检验科必须把检验质量放在工作首位,普及提高质量管理和质
量控制理论知识,使之成为每个检验人员的自。同时,按
级卫生部门的规定和临床检验中的要求,依据《医疗机构
临床实验管理办法》,全面加强技术质量管理。
、检验科必须建立和全科、室()二级技术质量管理组织,适
排兼职人员负责技术质量管理工作。管理内容包括:目标、
、指标、方法、措施、检查、结、效果评价及反馈信息,定期
向上报告。
、加强分析前的质量控制,确保标本质量,制严格执行标本
检与接收制度,对不合要求的标本应重新采集。对不
验的标本,应按要求妥善保管。
、制严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标
准操作及维规程,使用的仪器试剂耗材当符国家
定。
3
摘要:

文件质量管理制度(精选3篇)文件质量管理制度篇11.目的:确保各项质量管理的制度、职责和操作程序得到有效落实,以促进本公司质量管理体系的有效运行。2.依据:《药品经营质量管理规范》第61条3.适用范围:适用于对质量管理制度、岗位职责、操作程序和各项记录的检查和考核。4.职责:本公司负责人对本制度的实施负责。5.内容:5.1检查内容:5.1.1各项质量管理制度的执行情况;5.1.2各岗位职责的落实情况;5.1.3各种工作程序的执行情况;5.1.4各种记录是否规范。5.2检查方式:各岗位自查与本公司考核小组组织检查相结合。5.3检查方法5.3.1各岗位自查5.3.1.1各岗位应定期依据各自岗位职责对负责的质量管理制度和岗位职责和工作程序的执行情况进行自查,并完成书面的自查报告,将自查结果和整改方案报请本公司负责人和质量负责人。5.3.2质量管理制度检查考核小组检查15.3.2.1被检查部门:本公司的各岗位。5.3.2.2本公司应每年至少组织一次质量管理制度、岗位职责、工作程序和各项记录的执行情况的检查,由本公司质量负责人进行组织,每年年初制定全面的检查方案和考核标准。5.3.2.3检查小组由不同岗位的人员组成,组长1名,成员1名。5.3.2.4检查人员应精通经营业务和熟悉质量管理,具有代表性和较强的`原则性。5.3.2.5在检查过程中,检查人员要实事求是并认真作好检查记录,内容包括参加的人员、时间、检查项目内容、检查结果等。5.3.2.6检查工作完成后,检查小组应写出书面的检查报告,指出存在的和潜在的问题,提出奖罚办法和整改措施,并上报本公司负责人和质量负责人审核批准。5.3.2.7本公司负责人和质量负责人对检查小组的检查报告进行审核,并确定整改措施和按规定实施奖罚。5.3.2.8各岗位依据本公司负责人的决定,组织落实整改措施并将整改情况向本公司负责人反馈。文件质量管理制度篇2...

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