施工项目成本管理制度（通用9篇）

施工项目成本管理制度（通用9篇）施工项目成本管理制度篇1一、现场作业安全制度1、全体参建施工人员要积极参加各项安全教育活动，提高自身安全意识，深刻认识“一次伤害，一片血泪”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不伤害：我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害。杜绝三违：违章指挥、违章作业、违反指挥部安全管理制度。如有违反指挥部将进行处罚。2、必须遵守劳动纪律、作业纪律，做到“一章不违，一事不出，一心工作”。坚决服从现场施工负责人和安全员的领导和要求，克服侥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、烦躁心理、粗心心理、好奇心理、自满心理等不良心理素质，及时纠正违章行为，同时有责任、有义务提醒、劝阻和纠正共同作业者的错误操作和违章行为。施工负责人及安全员根据指挥部安全管理制度有权对现场进行停工整顿及罚款。3、参建员工及施工队必须遵守安全守则：十做到：⑴做到上班前充分休息，工作任务清楚，安全防范重点及防范措施明白，准备工作全部就绪；⑵做到上班时精力集中，严肃认真；1⑶做到按安全操作规程作业；⑷做到按规定正确使用防护用品；⑸做到横跨线路一站、二看、三通过；⑹做到进入施工现场必须佩戴小黄帽，防护服，高空作业必须系安全带⑺防护员收工前必须检查清点工器具、材料是否侵线，检查无误后请示现场施工负责人收工；⑻做到施工现场各种安全警示牌齐全、隔离防护到位⑼施工完毕要检查作业区域，做到施工不留尾巴和隐患；⑽做到发现异常情况和隐患首先第一时间向驻站联络员、现场安全员、分项目部领导汇报。以上如有违规将根据《作业现场管理处罚细则》处以罚款。十五个不准：⑴不准饮酒上岗；⑵不准擅离岗位；⑶不准工作时间打闹；⑷不准钻车、爬车、跳车；⑸不准穿戴红、绿颜色服装，使用红、绿颜色物品及乱对轨道车辆挥手；⑹不准抢越线路；⑺不准在车辆下休息；⑻不准人、物侵入铁路限界；⑼不准抢点作业；2⑽不准当...