工匠精神主题个人演讲稿(通用13篇)

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工匠精神主题个人演讲稿(通用 13 篇)
工匠精神主题个人演讲稿 篇 1
尊敬各位领导、亲爱的同事:
大家下午好,我是来自深粮物业公明管理处的何志梁。为什
么要培养“工匠精神”?北京青年报有一篇专栏文章《忽视工匠精
神,就只能全球购》,一针见血地道出了背后的逻辑和原因。今
天重拾培育工匠精神,不仅是一种情怀,更是一种革新换面的决
心,代表着开启一个新时代的匠心激发,追求卓越,精益求精。
所谓工匠精神,一是要热爱你所做的事,二是要精益求精,
精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业,首要就要夯实基
础服务。粗放式的物业服务已经不能满足业主日益挑剔的要求,
物业服务企业要做到可持续发展,进一步提升品牌知名度,就必
须从精细化做起,培育精益求精的工匠精神,提高自身基础管理
水平。
对物业管理行业来说,要为重塑工匠精神创造条件和氛围。
加强员工培训,不定期的组织管理人员进行考核培训,进一步提
升管理人员的业务水平。作为管理者,只有自己专业,培训好员
工上岗,在岗位上实现对标督导,发现问题及时处理,就会凸显
专业。只有扎实的专业素质,才能产生精细的服务。工匠精神最
本质的东西就是对产品和服务的精益求精,不断创新,为社会贡
献价值。
1
从公司的实际状况来看,物业管理之所以没有真正的做到质
价相符,没有做到真正的让客户尊重和感动,除了本身行业发展
的瓶颈及人员的素质制约外,其核心问题是我们缺少的心
和“工匠精神”。从自身度看来,应该做到:夯实工作基础,
正工作度,精益求精;熟悉自身的工作岗位职责工作
精细、做精、做完美;每日巡查监督,做到熟悉园区的每一寸土
地,每一个角落;加强厂房巡查维护生产秩序保证园区
全。物业管理服务工作,千头万绪难免有所纰漏当别
出问题的时,你应该虚心求进。
作为物业管理人的我们,持和坚守“工匠精神”,
承这种精神,做事专业、专、敬业、注意、追求完美
本心。作为深粮物业的一份子,我持续学习“工匠精
神”,“工匠精神”融入到工作工作做更好,为深粮
物业好的明天添砖
工匠精神主题个人演讲稿 篇 2
尊敬的领导、老师,亲爱的同们:
大家好!我是 14 计算机 7 班徐瑾。我演讲的主题是《弘扬
工匠精神,能精》。
大家还记得庖丁解牛?一个解剖牛的身为什么
做到游刃余呢?因为他掌握牛体结构把手练熟了。同
卖油翁一个带孔钱币往沥油而钱孔却湿
2
手熟的原因。从这些古代工匠的身上,我们看到了一种精益求精
的工匠精神。
我们直都惊叹德国人的严谨瑞士人的精、日本人
的精细,们的品牌是么来的?没有对技术准孜孜的追
求和坚守,就不可能造出全球推崇可的品牌!
就是工匠精神!也就是工匠对自己的产品精雕细琢,追求
极致的精神理内涵就是精益求精,重细严谨
,精专一。
在我们代,有象却令堪忧难怪总理发问:“
制造能造好中国,为何造不好小小圆珠笔?”是,“
制造”能让高铁飞驰、“蛟龙入海”“玉兔登月”,为何
以实现一个小小圆珠笔零件的全自主发和生产?!而
材料图纸,做出的东西与德国美国等,为何在着
差距?追根溯源,我们缺少的就是一、精益求精的“工匠
精神”。
年来人到日本去“扫货”,马桶盖电饭锅等
道我们不能生产这些产品?不是,是我们的产品质量还不满足
消费者的要求。一些建筑程施工不细,质问题时出现;还
产品不尽如,没用上天就要理。就是工作
,工匠精神缺失的。种现状,显利于锻中国人的
创新精神,不利于提升中国人的创造能
只有具备精益求精的工匠精神,我制造业才能适应
常态适应消费者更加多样化、个化、高化的求,充分占
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标签: #演讲稿 #个人

摘要:

工匠精神主题个人演讲稿(通用13篇)工匠精神主题个人演讲稿篇1尊敬各位领导、亲爱的同事:大家下午好,我是来自深粮物业公明管理处的何志梁。为什么要培养“工匠精神”?北京青年报有一篇专栏文章《忽视工匠精神,就只能全球购》,一针见血地道出了背后的逻辑和原因。今天重拾培育工匠精神,不仅是一种情怀,更是一种革新换面的决心,代表着开启一个新时代的匠心激发,追求卓越,精益求精。所谓工匠精神,一是要热爱你所做的事,二是要精益求精,精雕细琢地去做每一件事。我们做精细化物业,首要就要夯实基础服务。粗放式的物业服务已经不能满足业主日益挑剔的要求,物业服务企业要做到可持续发展,进一步提升品牌知名度,就必须从精细化做起,培育精益求精的工匠精神,提高自身基础管理水平。对物业管理行业来说,要为重塑工匠精神创造条件和氛围。加强员工培训,不定期的组织管理人员进行考核培训,进一步提升管理人员的业务水平。作为管理者,只有自己专业,培训好员工上岗,在岗位上实现对标督导,发现问题及时处理,就会凸显专业。只有扎实的专业素质,才能产生精细的服务。工匠精神最本质的东西就是对产品和服务的精益求精,不断创新,为社会贡献价值。1从公司的实际状况来看,物业管理之所以没有真正的做到质价相符,没有做到真正的让客户尊重和感动,除了本身行业发展的瓶颈及人员的素质制约外,其核心问题是我们缺少敬畏的心和“工匠精神”。从自身角度看来,应该做到:夯实工作基础,端正工作态度,精益求精;熟悉自身的工作岗位职责,把日常工作精细、做精、做完美;每日巡查监督,做到熟悉园区的每一寸土地,每一个角落;加强厂房的巡查,维护日常生产秩序,保证园区安全。物业管理服务工作,千头万绪,难免有所纰漏,当别人给你指出问题的时候,你应该虚心求教,认真改进。作为物业管理人的我们,需要坚持和坚守“工匠精神”,传承这种精神,做事专业、专注、敬业、注意细节、追求完美、恪守本心。而作...

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