生产组长的工作职责(通用31篇)
生产组长的工作职责(通用31篇)生产组长的工作职责篇11、负责维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保按计划完成生产任务。2、负责班组安全生产,文明生产工作,及时告知操作注意事项。3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。4、负责每日生产订单的报表统计;5、负责给新员工岗前培训和指引;6、负责车间5S的监督和执行;7、其它领导安排的工作;生产组长的工作职责篇21.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认;5.负责本组单据报表的审核确认;6.负责本组新进人员的操作培训;7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;18.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出;9.完成上级交办的工作。生产组长的工作职责篇31.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理,推动“5S”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。8.帮助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却...

