服装销售人员的工作计划(精选7篇)

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服装销售人员的工作计划(精选 7 篇)
服装销售人员的工作计划 篇 1
为了 20xx 年自已的业绩能够更上一层楼,不辜负店长对我的
期望,现制定 20xx 年工作计划如下:
一、清点货品,做到心中有数
1、掌握每款货品数量
2、掌握每款号码情况及数量
3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。
4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及
环比分析,同时对货品进行调整。
三、团结好员工
与同事之间和平友好相处,相互交流和分享经验,形成团队
凝聚力。
四、商品陈列
1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过
陈列使顾客产生购买行为。
1
2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,
并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工
创新思想。
3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,
老顾客有新感觉。
五、增加销售额
1、通过培训加强技能,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需
求分析顾客类型,多做销售附加。
2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前
的准备,事中有跟进,事后有总结。
3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及
时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。
4、对于销售业绩较
服装销售人员的工作计划 篇 2
新的一年到了,该制定新的工作计划了,下面是本人 20xx 年
工作计划:
一、任务分配明确
按照公司的要求分摊到每一阶段的任务,现在店面共有店员
四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激
励自已按照每天任务向前赶月
二、人员分配
2
将店每天的工作按照员工点分配,合理利用人力资源
每人每天至少名试穿顾客,至少成交单,提高试穿率及成交
2月份春季新款的时,我会组织家背款号了
解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端服务是不可或缺中之的,在提高人员服
平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的
举止质的提高,更好的全意为顾客想,减少
投拆
三、经管理
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律提高商品库存周转
,不积压商品,不货,使库房商品管理科学化、合理
2、进商初没有进行装及形象设计,望公司于春节
后及时作出升级店面形的计划,我会积极配合公司做好装
间一工作。
3、利用节假日做文章,多做促进销售的活动,如新品赠礼
品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我牌刚进入天津市场
其它在天已成牌竞缺乏竞争力的原因之一
定的顾客建议公司可以做一些鼓励顾客员的优待政
,如入品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发成为
本品牌会员。
4、积极抓住团购买的接待工作,做好一人接待
调,让顾客感到情、心的服务。
3
摘要:

服装销售人员的工作计划(精选7篇)服装销售人员的工作计划篇1为了20xx年自已的业绩能够更上一层楼,不辜负店长对我的期望,现制定20xx年工作计划如下:一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、团结好员工与同事之间和平友好相处,相互交流和分享经验,形成团队凝聚力。四、商品陈列1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。12、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、增加销售额1、通过培训加强技能,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。4、对于销售业绩较服装销售人员的工作计划篇2新的一年到了,该制定新的工作计划了,下面是本人20xx年工作计划:一、任务分配明确按照公司的要求分摊到每一阶段的任务,现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励自已按照每天任务向前赶月目标进度。二、人员分配2将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整...

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