车间工会年度工作总结范文(精选4篇)

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车间工会年度工作总结范文(精选 4 篇)
车间工会年度工作总结范文 篇 1
车间工会在矿工会和队党政的领导下,紧紧围绕生产任务中
心,充分发挥工会的引领作用,通过大力开展“服务意识教
育”,不断促进群众安全活动,最大限度地调动了职工会员的工
作积极性,营造了积极向上的生产工作氛围,推动了我单位各项
工作稳步健康的发展。
一、基本情况回顾
一、安全形势相对稳定
进入下半年以来,车间工会积极协助车间党政加大了安全教
育力度,通过每周一课、每日一题等形式,从基础培训开始,加
强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习,使胶轮车、防爆
车司机提高了岗位素质,养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾
驶行为自觉受制度纪律的约束。通过组织群众安全检查,特别是
通过群监员有效的工作,深入排查安全生产中存在的隐患和问
题,使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位
工作性质的特殊性,在安全管理上较之其他区队有一定的难度,
但是我们能够正视困难,敢于迎难而上,坚持思想、服务两方面
都不放松,坚持一手抓思想教育,不断增强会员的安全意识,一
手抓制度落实,不断规范会员的岗位行为,安全形势始终保持了
良好的发展态势。
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二、节能减排效果显著
为加强车辆管理,减小投入消耗,车间工会认真落实矿、车
间领导的要求,把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落
实,组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度,
对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修,
不仅提高了车辆服务效也降低了维修成本。为减小能耗,重
加强了节教育,对单车油料消耗进行了控制,得了显著效
果。
三、生产服务更趋合
运输线路延伸、用车求增大造成的服务难,车间工
会积极配合队党政,从主观难情,积极引导职工会员
牢固树立“服务质量就是效”的观念,结合绩效考核、现场写
实、用户参评等考核手实加强了生产服务。为尽可能地为
线创条件根据工作面安、重理调度
车辆为一线区队提了良好服务。时,为调动职工会员的服务
积极性,大力开展“组三级竞赛”活动,动组动组织
加严,提高了运输保了各项服务任务的圆满完成。
、群众工作群众性
一是坚持依靠实实行民主决策民主管理和民主
推进基层民主治建二是实调解决利益矛盾,保
合法权益构建稳定的关系,保、调动和发挥
了职工会员的积极性和造性三是职工小家建设工作得到矿工
会和车间领导的大力持,各项工作顺利开展。特别在民主管理
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工作中,以开为落脚点民主管理现高度透明现了
重职工,依靠职工的精关注弱势,心职工疾苦,为困
难职工会员力能及的解决了实困难。如婚丧嫁娶等,车间工
会都给予持和助,先后13 名职工会员理的困难
等。
二、下步工作目标及总
根据上半年工作情况来,我们得了一,但存在
安全工作不是建家工作显单,特别
开中,由于别职工会员不能正认识分原则
性,现了一不良现和不和谐因素。这些问题的现,固然
职工会员的素质有,但也反映了我们在教育上的缺憾。下一
步工作中,我们将根据存在问题和不,重四个方面加强工
作力度
一是重视日教育,实抓好安全生产。
一要实落实“手指口述”安全认,抓制度落实,
控制,强行为规范。二要实抓好“六预三防”流程,认真排
查安全不放心的,提职工会员的行力、服从力和自我约
束力,杜绝“三三惯”,实现稳定服务、安全服务。
二是强节能减排,不断深细化管理。
效考核为,以现考核为依据,不断探索完善
细化管理新举措,重人尽物尽其用上下功夫,在设
备维和车辆投入上消除被动消极素,于配件材料、设备管理
杜绝损失浪费,实现管理实效的最大
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摘要:

车间工会年度工作总结范文(精选4篇)车间工会年度工作总结范文篇1车间工会在矿工会和队党政的领导下,紧紧围绕生产任务中心,充分发挥工会的引领作用,通过大力开展“服务意识教育”,不断促进群众安全活动,最大限度地调动了职工会员的工作积极性,营造了积极向上的生产工作氛围,推动了我单位各项工作稳步健康的发展。一、基本情况回顾一、安全形势相对稳定进入下半年以来,车间工会积极协助车间党政加大了安全教育力度,通过每周一课、每日一题等形式,从基础培训开始,加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习,使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质,养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。通过组织群众安全检查,特别是通过群监员有效的工作,深入排查安全生产中存在的隐患和问题,使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位工作性质的特殊性,在安全管理上较之其他区队有一定的难度,但是我们能够正视困难,敢于迎难而上,坚持思想、服务两方面都不放松,坚持一手抓思想教育,不断增强会员的安全意识,一手抓制度落实,不断规范会员的岗位行为,安全形势始终保持了良好的发展态势。1二、节能减排效果显著为加强车辆管理,减小投入消耗,车间工会认真落实矿、车间领导的要求,把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落实,组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度,对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修,不仅提高了车辆服务效率,也降低了维修成本。为减小能耗,重点加强了节油教育,对单车油料消耗进行了控制,取得了显著效果。三、生产服务更趋合理针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点,车间工会积极配合队党政,从主观上克服畏难情绪,积极引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念,结合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段,切实加强了生产服务。为尽可能地为一线创造条件,根据工作面安撤、重点工程用料...

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