最新文员个人年度总结报告（通用3篇）
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2024-07-29
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文 个人年度 告 篇员 总结报 1
进入公司至今，已有 xx 个多月的时间，回首 XX 年的工作表现，虽存在些许的不足之
处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就 XX 年的工作情况，做如下总结：
一、 工作中的收获：
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情
轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作
适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
二、工作中存在的不足：
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所
欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意
识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说 XX 年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱
和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着 X年的到来而逝去。非常
感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信 X年的我，在行政文员这个岗位上会
做得更好，发挥得更加出色!
文 个人年度 告 篇员 总结报 2
时光荏苒，X年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万
千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关
系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱 12.5%来自知识，87.5 来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为
先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任
务,这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad 绘
图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的
知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解
决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当
然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合 pe 组人员调动，在一车间pe 人员的频繁调动与流失中，自认为很好地
完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚
未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意
义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然 pe
人员只有2人)，pe 人员由过去 3人削减为现时 2人，在提高工作效率的同时亦为公司节
约输出成本，沿着公司的既定目标"“精英制，缩减人员提高效率 方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作
中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe 人员的
纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求
还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以
使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之
中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一
些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理
优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe 人员，在纪律上未有过失，今后仍需
加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。 三、结
论：
随着公司的 erp、t-misc、cellproduction 推行，可以预料我们的工作将更加繁重，
要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力
提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的
贡献。
文 个人年度 告 篇员 总结报 3
一、 基本情况
公司是我集团水泥及熟料综合型生产企业，拥有年产 100 万吨的熟料生产线一条，年
产50 万吨的水泥磨各一台。厂区占地面积200 余亩，拥有从业人员近200 人。
公司实收资本4146 万元，其中山东山水水泥集团有限公司投入资本3946 万元，占
95.18%;双鸭山新时代水泥公司投入资本200 万元，占4.82%。此次内部审计的依据是《山
东山水水泥集团有限公司会计政策、财务管理制度及财务核算管理规范》(报批稿)及集团
相关制度规定，并参照20____年1月1日起执行的企业会计准则、《企业财务通则》，以
及相关法规制度等进行的。
二、 中 的审计 发现 问题
(一)货币资金循环
1、20____年5月17 日进点并立即进行现金盘点。盘点时，现金账面余额 11,306.94
元，未入账收入单据318,772.16 元，未入账支出单据289,490 元，经调整后账面应存余
额40,589.10 元。盘点实有现金19,090.70 元，与账面数差额 21,498.4 元，其中，白条抵
库21,500 元。盘盈现金1.6 元，经询问系出纳人员换岗交接时遗留差额及平时现金收付
零头所致。
2、在货币资金控制流程方面存有不相容岗位职务未分离的情况，出纳人员负责收付
款、制单、记账。
3、银行印鉴与支票未分离，或分离形同虚设。审计中发现，出纳人员填制好银行支
票后直接在主管会计的抽屉中提取并加盖银行印鉴。支票未
经主管会计审核程序，印鉴分离形同虚设。
4“ ”、银行余额调节表编制人为出纳人员本身，形成 自账自调，不符合内部控制规
范。
5、在现金管理方面不规范，存在白条抵库现象，如货款退票未及时进行账务处理
等。
6、部分付现业务未及时进行账务处理，借款用途不清晰。
7、现金账实不符，且原因可追溯至出纳人员岗位交接时，现金长短款未及时进行相
应处理。
(二)销售与收款循环
1、从随机抽查的21 份水泥买卖合同中发现，有合同签订不规范的情况：
(1)均没有填写合同编号;
(2)有17 份合同没有填写数量;
(3) “ ” “按集团规定水泥销售不得赊欠，但在签订的销售合同上有 货到付款或延期付
”款的条款。经询问，系业务员为拓展业务先垫资，再收款。表面上将风险转嫁到业务员
身上，其实不然。因合同主体仍为公司本身，且业务员与客户形成单线联系，大笔货款资
金经转个人之手，很容易牵涉诉讼事项，形成潜在风险，并在财务对账环节造成混乱。
(三)采购与付款循环
“ ”由不良资产中 预付账款 审计内容可以看出，公司采购业务员与供应商单线联系，采
购部门对供应商信息没有建立相应信息台账，导致业务员离职后，与供应商无法联系，已
付款或发票无法取得。同时，容易形成纠纷，构成潜在诉讼风险。
(四)生产循环
公司成本核算方法采用分步法与品种法相结合。共分碎石、生料、熟料、水泥、包装
五个工段。产品主要有熟料、水泥。
摘要：
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文个人年度告篇员总结报1 进入公司至今，已有xx个多月的时间，回首XX年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就XX年的工作情况，做如下总结： 一、工作中的收获： 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。 二、工作中存在的不足： 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改...
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