科室述职述廉报告(精选29篇)

VIP专免
3.0 2025-04-20 999+ 109.48KB 101 页 海报
侵权投诉
科室述职述廉报告(精选 29 篇)
科室述职述廉报告 篇 1
尊敬的院领导:
大家好!我从 20xx、9 月份开始担任儿科主任,至今已 3 年
多,首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感
谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成
长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大
的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经
济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了
付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付
出。下面,我把自己的工作情况向大家汇报一下:
一、认真工作、任劳任怨
自从担任科室主任,主要的工作就是通过全科人员的共同努
力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病
历,无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿
科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作
中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建
和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应
市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人
治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重
家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,
1
由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加
点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任
怨,在积极解除病人痛苦的同提高服务量,改服务
度,急患者所急,患者,得了广大患者的任和支
持,提高效益
二、不断提高身业素质
作为一医生,光说嘴摆式,虽说沟通好了可以为
工作下良好的.把病治好才是硬道理。不断的学
能充实自己,才能使自己的力不断的提高,才更好
的服务于临床
、以的工作打算
儿科的发展机遇与挑战,新大楼启用后床数增加近
,新生儿科工作的开展迫眉睫如何保证上新楼后床位的
利用率如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不
。本人为人耿直有啥说啥、情且能力并不出、
新性不强,如能继续担任科室主任,将自己大的力,团结
事,更好的完成儿科工作。
科室述职述廉报告 篇 2
XX 年过得真,这一年不同常,家方面,地奥运
,经济危然而至;公司方面,新华集团准备上市、
产品“华贝发连锁”,我在心、激动紧张中度过日日
夜夜来这年末喜庆时分窗外冬日寒气袭人,而公司的年度
2
述职报告会却充满了温暖满了情,我有幸在这向大
家汇报一年的工作,心情激动
,首先感谢室、各部门以及商贸工作人员,
的关心和支持是我大的工作力。XX 年,集团公司改革发展
年,这一年来,在室的正确领导下,我紧紧围绕公司
革、发展的方针政策配合门工作,加强销售终端
度开市场。把这一年来我的工作及商贸工作报告
下:
一、实际销售情况
由于市场竞争力的增强,周边各实力家对我公司商贸产品
销售影响较大。通过一系列措施,围绕“做零售、开发团购
引进来、去”条准绳,在大家共同努力下,公司
现销售 303 万元,较上年同表数 230 万元增长 73万元,增
长比31产品用品都有不同程度的增长,完成
公司的任务
二、以人为本,加强团队和谐建
提高工作效率,本着规范、有效管理原则商贸人员由
部统管理,我加强与商贸两务主地沟通,希望她
配合门管理工作,维护柜组团结发挥团队力量。
常工作中,我经常参予线销售与顾客直接接触掌握顾
客需求优化产品结构、分析市场向。支持公司领导小组
营业员的月度考工作,给文增加了考核项目提高他
技能
3
摘要:

科室述职述廉报告(精选29篇)科室述职述廉报告篇1尊敬的院领导:大家好!我从20xx、9月份开始担任儿科主任,至今已3年多,首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室,工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低,奖金基本垫底,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面,我把自己的工作情况向大家汇报一下:一、认真工作、任劳任怨自从担任科室主任,主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,1由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。二、不断提高自身业务素质作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的.开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。三、以后的工作打算儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,...

展开>> 收起<<
科室述职述廉报告(精选29篇).docx

共101页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 101
客服
关注