20xx年人事部员工工作总结(通用33篇)

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20xx 年人事部员工工作总结(通用 33 篇)
20xx 年人事部员工工作总结 篇 1
在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协
助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,
在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过
这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度
的提高,现将这一年的工作情况总结汇报如下:
1、人才配置
20xx 年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一
个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性
很大。20xx 年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx 年
使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐
山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至 20xx 年 11 月 30
日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的 95%以上,能
满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强
的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业
招聘渠道。
2、人员在岗情况
截止到 20xx 年 11 月,公司实际在岗人数 133 人(其中总经办
3 人、行政人事部 6 人、财务部 10 人、企划部 5 人、工程部 34
1
人、安管部 32 人、客服部 14 人、商管部 24 人、美食广场部 5
人),较同期岗编人数同比下降 13%。
20xx 年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场
招聘。在 20xx 年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招
聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进
行了较好的宣传,提升了企业形象。
通过对 20xx 年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求
量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方
面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及
车场安管员等有很大的帮助
20xx 年公司累计应聘 511 人,入职新员工 120 人,累计离职
168 人。
20xx 年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营
管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面
的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分为:
1)20xx 年新人员为企划营销管,为新岗位人员配置需
要。
2)为应公司组织变革和业务展需要,对中高心专
业岗位人员职业素质要求高。
3)20xx 年员工大职流,招聘时间非
紧迫
2
4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非稀缺行业
工程专业人才的资水平高,选择机
20xx 年人事部员工工作总结 篇 2
1、人事制度改革工作
人事制度改革监测中心年上半年的一重大举我根
中心部20xx 年 1 月开始着手进行人事制度改革筹备
作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。
为很好地完成人事制度改革,1 月中旬,在的领下,
们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位职资
机构人员置方奖金分配方等,并对原有的部分规
制度作了修改
人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参
改革,制定出切行的改革。为使部职工正
认识人事制度改革要性和重要意义,人教科组织学了人事
制度改革的相关文件,并对监测中心以及的各制度、
分配办分制考核进行了详细地讲解消除部职
工对改革抵触从思想接受改革
为达到改革.目,充动大工作学性,我们抓
住改革个关键:一是实行员聘用制,二激励机,制定
合理的部分配方
人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行聘上
岗的办,人教科严格按照竞聘程序推聘工作。为分体现
3
摘要:

20xx年人事部员工工作总结(通用33篇)20xx年人事部员工工作总结篇1在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况总结汇报如下:1、人才配置20xx年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至20xx年1月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。2、人员在岗情况截止到20xx年1月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部341人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较同期岗编人数同比下降13%。20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助20xx年公司累计应聘51人,入职新员工120人,累计离职168人。20xx年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及...

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