车间的工作总结(精选33篇)

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车间的工作总结(精选 33 篇)
车间的工作总结 篇 1
回春晖渐,万象始更新,20xx 年即将过去,转眼间又将跨过
一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的
业绩,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。我们告别 20xx,迎
来了充满希望的 20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;一年
来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车
间始终保持着健康、稳步、持续的发展势头,以“安全生产,质
量第一”为准则,高标准,严要求,认真完成了公司安排的各项
任务。201x 年 1 月——-11 月车间共计生产各种型号轨枕根,岔
枕将近组,轨枕全年一次合格率:%,最终合格率:%,外形尺寸
方面与往年相比都有了大幅度的提高!作为轨枕车间的一名管理员
现将过去的一年工作总结汇报如下:
一、警钟长鸣,抓好安全工作
一年来,在公司正确领导下,车间始终把安全生产工作作为
重中之重,全年车间安全事故为零,车间始终坚持以人为本的原
则,把安全工作放在首位,针对在安全预防工作的基础上,车间
要求各班每周针对本班的情况做一次周总结,同时,及时解决。
另外,车间每月组织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进
行三次综合检查,在检查中发现问题及时整改,加大检查力度,
及时发现异常情况,在平常检查中发现的一切不安全因素及问
1
题,车间能够解决的安排相关负责人自己解决,解决不了的问题
及时上报公司进行协调处理,一年来车间未曾出现安全事故。来
年,我们将一如既往抓好安全管理工作。
二、数据
平时根据公司每月的生产计车间组织安排生产,我要负
计车间常的生产报、月报及质检每日反馈的各类信息
据,并且,根据车间指示为了确每的生产进度,计划制定
生产进度,及时登记车间每的生产情况。有根据车间
生产要提写物资采购,不影响生产。另外,由于现在公司
全部实施无纸化办公,每次的时公司文件夹无法打开
使得数据无法及时得到落实。进入十份由于车间生产任务
加大,车间开双班生产,班生产时,由于新进人员流动性较
大,要做好新员工的登记工作,在月我要做好各班考及产量
等统计工作,由于此项工作牵扯到各位员工的收,不
半点马虎
三、质量控制物资消耗
在质量控制方面制定了严格的考核细则,奖罚分明大的
了全员工的积极性,全年基本上没有大的违规现象。在外
观控制方面,严格行自检、度,杜绝不合格流入
尤其是今年岔枕管为注意就容易造
废品,保了岔枕和电容等特殊枕形的外质量,另外,车
间成品辊道由于久老化,在脱模中产品掉角现象加。在
外形控制方面,车间针对钢模变形、开焊等及时进行维修,对
2
压板螺栓进行更及时修补损坏螺栓从而达到降低物
资消耗。同时保了上保护层的合格率,年在九千方面渐完
各项工作使得九年认证顺利通过。另外,在关键岗养护台
在的问题:我们现在用于记录养护的有手写记录电子
版记录,但手写记录在现生产中用于参考的作是太
大,建议取消此记录有,车间用于装套螺栓用的工
小风炮使用频高,损坏较多,每的成本也相高。
解决项问题。
新的一年,订单数量的加,我们的任务更加重,我
力,与在即将来的 20xx 年,我会扬避短,完成本
工作。与公司保持高度一,坚持安全、生产抓共管,
势组织生产,精打细算保成本,细心维护养设备,稳产
降低消耗的方针,切抓好各项工作,确保全年生产任务的完
成。
车间的工作总结 篇 2
光阴似箭月如,转眼间充满艰辛的 20xx 年即将过去,
充满希望的 20xx 年将要来,在这辞旧迎新之,我们力车间
回首过去一年,总结成绩,出不制定措施避短
足干劲深化的春力完成 20xx 年公司交给的各项
工作和标任务。
一、要成绩:
3
摘要:

车间的工作总结(精选33篇)车间的工作总结篇1回春晖渐,万象始更新,20xx年即将过去,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,但也算经历了一段不平凡考验和磨砺。我们告别20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;一年来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的发展势头,以“安全生产,质量第一”为准则,高标准,严要求,认真完成了公司安排的各项任务。201x年1月——-11月车间共计生产各种型号轨枕根,岔枕将近组,轨枕全年一次合格率:%,最终合格率:%,外形尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高!作为轨枕车间的一名管理员现将过去的一年工作总结汇报如下:一、警钟长鸣,抓好安全工作一年来,在公司正确领导下,车间始终把安全生产工作作为重中之重,全年车间安全事故为零,车间始终坚持以人为本的原则,把安全工作放在首位,针对在安全预防工作的基础上,车间要求各班每周针对本班的情况做一次周总结,同时,及时解决。另外,车间每月组织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查,在检查中发现问题及时整改,加大检查力度,及时发现异常情况,在平常检查中发现的一切不安全因素及问1题,车间能够解决的安排相关负责人自己解决,解决不了的问题及时上报公司进行协调处理,一年来车间未曾出现安全事故。来年,我们将一如既往抓好安全管理工作。二、数据统计平时根据公司每月的生产计划车间组织安排生产,我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日反馈的各类信息数据,并且,根据车间指示为了明确每日的生产进度,计划制定了生产进度统计表,及时登记车间每天的生产情况。还有根据车间生产需要提写物资采购计划,不影响生产。另外,由于现在公司全部实施无纸化办公,每次到周末的时候公司文件夹无法打开,使得一些数据无法及时得到落实。进入十月...

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