医院护士年终述职总结(通用33篇)

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医院护士年终述职总结(通用 33 篇)
医院护士年终述职总结 篇 1
非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。
感谢各位院领导打照了护士竞聘述职报告这个公平竞争的平
台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞
聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:
首先,连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成
熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工
作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高
与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将
是我今后做好护士长工作最有力的支撑。
其次,参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大
力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢
业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在
履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的
业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作护士岗位竞聘演
讲稿规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制
度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医
生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意
的心情。
1
如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:
一、做一个有效的管理者
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开
展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常
审视自己的工作效。作为一管理者,即要懂得放权,又要
顾指导,用护士所长,多鼓励沟通,少批评画脚使
室同事助的氛围,充分科室的团队效能。
、做一个有威信的管理者
的业务能力是护士长树立威信基础,在今后的工作
中,我将持不的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,
努力做以技人。在常工作中,严格自,要求护士做
自己首先要做当遇到突发事件时,而出手术室护士
演讲稿,冷静分析理。在工作中时刻注调整自己的心
,以积极向上的度面对工作。并时有效的解决护士思想
上,工作上的难题使科室成积乐观、主的工作氛围
三、做一个通的管理者
要求自身并带动科护士加素质的学习及培养,不断提
通的技,从者的发,进行个性化服务,诚恳
听患者的意批评,努力构建的护患关系。同时加与医
生的通与交流,多量,多作。密切配合医生做好临床诊疗
工作。
次竞聘中,如果我能聘上,我会加努力的工作学习,
相信我自己有能力也有好主管护师做的工作,手术
2
室的工作做到更好。如果聘不上,我将依然保持正确的心
自己的不秉承自己的一,努力学习,勤奋工作,
实做事。
医院护士年终述职总结 篇 2
医院一直于工作都意时间,没想到时间过得
么快,一年要结了,我在这一年里担任护士,在医院的
勤勤恳恳工作,成了一年的工作。在对一年工作做个简单
的总结。
一、努力提自己的专业水平
深知护士工作非常重要,要掌握的东西非常多,我们的
工作要经多次努力不断的提能做好护士。在平时的工
作中我不丝毫怠慢,一直持工作,对于自己在工作中
在的不,也非常重视,出现问题就解决,我们科室工作
不能出错出错代价非常大,病人的生玩笑因此
在工作中经常会请教,工作总结从不会装懂不会
问题一直存留牢记自己的工作使命,从不有一丝怠慢,时
牢记,一直坚守,做好学习努力,在医院我们护士长也会
时间给我们习专业知识,让我们的技能得到增长,在学习中
认真学习,在工作中做好实我好自己的度,在工作中进
,在学习中进。
每天都会工作都会遇到问题,尤其是在前半年,工作经验不
够,经常做犯错,对于这些问题我也会请教,一点点
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标签: #总结 #医院 #护士

摘要:

医院护士年终述职总结(通用33篇)医院护士年终述职总结篇1非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。感谢各位院领导打照了护士竞聘述职报告这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:首先,连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。其次,参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作护士岗位竞聘演讲稿规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。1如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:一、做一个有效的管理者在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出手术室护士演讲稿...

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