20xx物业公司年度总结范文(精选33篇)

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20xx 物业公司年度总结范文(精选 33 篇)
20xx 物业公司年度总结范文 篇 1
一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回
想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,
经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在
市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司
领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆
满。
回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能
源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准,不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业
公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把
关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监
督,共完成局所装修 13 处、柜台加固 34 处、墙壁粉刷 24 处,对
5 个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行
了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了
251 万元,审减额为 68 万元,审减率达到了 27%,切实为局把好
了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决
这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的
供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的
几名骨干分头负责,对 10 处局所进行了改造,均在供热之前顺利
完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安
装了取暖,彻底结了冬季室内冷冰冰的历
2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有
力地保证行、关各部门生产工作有序、高效、顺畅运
造安全、好、和谐发展环境,我公司服务承诺贯穿
全年的工作中,全面行服务承诺内依据严格的考核机
,对各股服务度、服务时、服务质量等方面全部实行计
,在各股之间进行比,评出最优和最差,有
调动各股职工的工作积极性,使职工认识到这是全年工作中
点,必须做好这项工作的度来对。一年的工作,我
始终本谁主负责的原物业管理的服务工作层层
解,细化到股,量到人,强化责任追究制,对各单位所反映
问题能服务承诺的要求及时到位进行维修,一年来,从没有因
为我们的自身原因而耽误产的,而且对于无法马上维修的都
能做到及时安排,一问题解马上排除故障。各股之间也能通
力合作,在每半巡访中能互相互相配合,不仅
了工作效率,而且也加了各股之间的协调,使得物业公司
这个原本散乱体日益团结。
2
践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维清扫
能源房产管理等多项工作都在承诺度的范下完成得比较好。
而且基上能按照的要求,以经主线,全面致地做好
各单位的后勤服务支强化了职工的主动服务意识,受到全局
各单位的一致好
、房产、能源管理日完善,逐步形系统化模式
1、房产管理方面对各项收费进行了建帐管理,同时对我局
出租房屋及承房屋都建立了台,所及内,并
了有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人实了这
管理规定,以便于日常管理及到问题能及时善处理。
对物业收费进行了范,与各物业管理公司签订了物业管
理合同,并对收费标准进行了洽谈,使物业管理收费
准达到历年最低。对由于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了
上的追究从当年的物业扣除
积极推闲置房屋出租,我公司去年数闲置房屋
到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分
,分别考察金等标,对不同房屋价,
剩余房屋也能出租出去,为局回部分成除此,我公司
积极主动已出租的房屋金进行收缴,对许多难的户也
进行多次攻关,通过我们的努力,前我公司已收金 138.47
万元,收缴率达到 70%。
2、能源管理也日完善。水、能源管理在去年整治的基础上,
今年有所范。取了部分不合理收费,以邮政企业是国家赋
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摘要:

20xx物业公司年度总结范文(精选33篇)20xx物业公司年度总结范文篇1一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。一、工程审计严格执行标准,不徇私情。今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处,对5个支局所进行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并对全部工程进行预算审计,工程造价达到了251万元,审减额为68万元,审减率达到了27%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局领导的高度赞扬。二、着力解决历年来的难点问题。11、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干分头负责,对10处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进行评比,评出最优和最差,有奖有罚,...

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