20xx人力资源年终总结范文(精选20篇)

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20xx 人力资源年终总结范文(精选 20 篇)
20xx 人力资源年终总结范文 篇 1
又到了一年一度的工作总结,不少 hr 开始挠头搔首,纷纷找
模板,求教经验。到头来,不是内容千篇一律、与实际工作没有
接轨,就是形式大于内容、空话多于实话。实际上,年度工作总
结,对公司来说、对部门来说,起的作用,的是承上启下:承接
这一年来的工作得失,启示明年的工作重点;对于个人来说,是年
度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门,必然有
其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那
么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的工
作总结,总结出“三方面、六段法”提纲供各位 hr 参考。三个方
面:今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源
的计划;六个角度:回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运
营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。
一、回顾重点工作
1、重点工作回顾
2、核心工作与完成度
3、去年目标达成情况
二、分析职能现状
1、招聘与配置现状分析
2、培训和开发现状分析
1
3、薪酬福利现状分析
4、绩效管理现状分析
5、晋升发展现状分析
6、劳动关系现状分析
7、运营项目现状分析
三、诊断人资运营
1、众达朴信 47 个人力资源运营指标对比与分析
四、绘制远景蓝图
1、-xx 年职能战略规划
2、战略分析与职能定位
3、关键成功要素分析
五、制定工作计划
1、xx 年核心策略与关键举措
2、策略分解
3、核心完成指标与目标
4、具体行动计划
5 、组织架构及人员编制计划
6 、重点运营项目推进计划
六、编制年度预算
1 、预算目标
2 、预算项目
3 、预算分析
2
20xx 人力资源年终总结范文 篇 2
公司的人力资源部门到现在已经发展了有两年多了,而我来
公司的人力资源部也已经一年半了。很荣幸能见证人力资源部的
成长。作为一名人力资源部门的员工,在过去的一年里,我在人
力资源部门领导的带领下和我们部门同事的作下,对于去
年一年完成的工作都收到了总公司的褒奖然我知道这其
算不上完是在一年的头我希望把去年的工作
细致的总结。现将我的工作总结报告如下:
.对于公司员工的人事档案及其进行收集及管理,使
更加善化保持公司档案的完整性,为后的分析工作
提供更准确的信因档案内容及公司有关机密期间保持
着极高警惕性和很保守意识协助级掌握人力资源状况;
制和分析各人事报表。为人力资源规划工作提借准确
.负责管理员工劳动同,理劳动用工及手续;到目
前为,劳动同的签属工作开展的不是特利,
市场广部业人员较散集中机会较少,经常都是来去
致使部分业人员签署劳动同。计划争取过年这
机会把合签署工作完成
.公司制度及国家规定管理员工考请休假管理,
月准确出具考勤报表。其员工考又是一个点,公司实行上
班刷卡办法已经一年半时间了,于部员工一直未
勤办所以太好。今年人力资源部特此问题
3
摘要:

20xx人力资源年终总结范文(精选20篇)20xx人力资源年终总结范文篇1又到了一年一度的工作总结,不少hr开始挠头搔首,纷纷找模板,求教经验。到头来,不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨,就是形式大于内容、空话多于实话。实际上,年度工作总结,对公司来说、对部门来说,起的作用,的是承上启下:承接这一年来的工作得失,启示明年的工作重点;对于个人来说,是年度述职的一种方式。人力资源作为一个特定的职能部门,必然有其独特的作用。其年度工作总结也必将呈现出不一样的风采。那么到底年度总结应该包括哪些呢?众达朴信总结了各行业优秀的工作总结,总结出“三方面、六段法”提纲供各位hr参考。三个方面:今年工作计划的完成、目前人力资源的现状、今后人力资源的计划;六个角度:回顾重点工作、分析职能现状、诊断人资运营、绘制远景蓝图、制定工作计划、编制年度预算。一、回顾重点工作1、重点工作回顾2、核心工作与完成度3、去年目标达成情况二、分析职能现状1、招聘与配置现状分析2、培训和开发现状分析13、薪酬福利现状分析4、绩效管理现状分析5、晋升发展现状分析6、劳动关系现状分析7、运营项目现状分析三、诊断人资运营1、众达朴信47个人力资源运营指标对比与分析四、绘制远景蓝图1、-xx年职能战略规划2、战略分析与职能定位3、关键成功要素分析五、制定工作计划1、xx年核心策略与关键举措2、策略分解3、核心完成指标与目标4、具体行动计划5、组织架构及人员编制计划6、重点运营项目推进计划六、编制年度预算1、预算目标2、预算项目3、预算分析220xx人力资源年终总结范文篇2公司的人力资源部门到现在已经发展了有两年多了,而我来公司的人力资源部也已经一年半了。很荣幸能见证人力资源部的成长。作为一名人力资源部门的员工,在过去的一年里,我在人力资源部门领导的带领下和我们部门同事的共同合作下,对于去年一年所完成的工作都收到了总公司的...

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