渠道销售经理岗位职责说明书(精选4篇)

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渠道销售经理岗位职责说明书(精选 4 篇)
渠道销售经理岗位职责说明书 篇 1
1、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程
畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时
掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,并提出你的应
对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理,还要管理好整个团队,制定本区域内的销售计
划。
5、对于重点客户重点维护支持,使他们保证你的大部分的销售产
出。
渠道销售经理岗位职责说明书 篇 2
岗位职责:
1.负责与合作伙伴进行产品的沟通、推进市场活动的开展;
2.负责公司产品的渠道建设;
3.根据客户需求,进行方案的设计、策划与实施跟踪;
4.维护与渠道客户的关系,与客户保持畅通的沟通渠道;
5.完成合同项目的跟踪、签约及管理。
1
岗位要求:
1.安防、计算机、通信等相关专业毕业,本科以上学历;
2.有两年以上安防行业销售或售前技术支持工作经验,对安防行
业及产品有较深刻的了解;
3.具有较强的市场市场开拓能力和商务谈判能力;
具有较强的沟通协调能力,具有进取精神和良好的团队合作
精神
渠道销售经理岗位职责说明书 篇 3
1.区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需
求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的
销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技
能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证
实现本区域的市场占有率和销售目标; 2.销售回款:指导下属收
集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额
度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下
属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回
收;
3.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费
用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售务,审
销售折扣,审、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的
销售费用控制指标;
2
4.市场开:根据公司业务[2] 及销售部门的经
标,合市场部门组织实施本区域市场开计划及具体的实施方
案,进公司及产品品的提;了解客户需求动,指导下属
掘潜在客户,并对客户开情况进行跟踪;以实现公司市场占有率
不断增长的目的;
5.客户关系管理:根据公司业务展需要,通过组织安
域各客户群客户到公司考察参观交流等方顺畅的客户沟
通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的
期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议投诉,以
提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6.售后服务:据公司的售后服[3] 规定及产品点,通过与
客户务、技术等相关部门沟通,协组织、协调所区域的到
货、产品安、技术支持、售等工作,同实现售后服
目标;
7.销售信息管理:根据公司业务展需要及区域市场点,组织
下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞的销售策
略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预并制定对
策,及时向相关部门提;对客户案、交易记录等进行
分析;保证销售信息的及时和完整销售、采购
产等策的制定提支持;
8.销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规制度,组织对
下属员工的招聘培训、工作务分及业务指导等,制定下属
考核目标并定沟通绩效评估果、提出进建帮助下属
3
摘要:

渠道销售经理岗位职责说明书(精选4篇)渠道销售经理岗位职责说明书篇11、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通。2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,并提出你的应对措施。3、执行上级下达的销售政策。4、如果是经理,还要管理好整个团队,制定本区域内的销售计划。5、对于重点客户重点维护支持,使他们保证你的大部分的销售产出。渠道销售经理岗位职责说明书篇2岗位职责:1.负责与合作伙伴进行产品的沟通、推进市场活动的开展;2.负责公司产品的渠道建设;3.根据客户需求,进行方案的设计、策划与实施跟踪;4.维护与渠道客户的关系,与客户保持畅通的沟通渠道;5.完成合同项目的跟踪、签约及管理。1岗位要求:1.安防、计算机、通信等相关专业毕业,本科以上学历;2.有两年以上安防行业销售或售前技术支持工作经验,对安防行业及产品有较深刻的了解;3.具有较强的市场市场开拓能力和商务谈判能力;具有较强的沟通协调能力,具有进取精神和良好的团队合作精神渠道销售经理岗位职责说明书篇31.区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标; 2.销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;3.销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;24.市场...

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