述廉报告(精选30篇)

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述廉报告(精选 30 篇)
述廉报告 篇 1
尊敬的领导、同事们:
大家好!
20xx 年来,按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要
求,现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各
位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善、提高综合素质
和能力,在大家的关心帮助下,更好地为集团公司的改革创新、
发展稳定贡献自己的一份力量。
一、一年来主要工作回顾:
20xx 年初,针对国内火电建设市场萎缩的情况,集团公司对
管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整,管
理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理,并逐步向海
外市场转移,特别是近期要力争取得海外 epc 工程的突破。鉴于
此种情况,管理公司主要领导、班子成员及时统一思想,调整工
作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难,开拓创新,
稳定队伍,迅速打开了工作局面。根据班子的分工,现将一年来
主要负责的工作汇报如下:
1、在党委的领导下,召开党员大会,重新改选了支委并成立党支
部,提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期
1
间,认真做好员工的思想稳定工作,为管理公司与监理公司的业
务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。
2、根据管理公司海外项目多,施工承包项目偏远、党员流动性强
等状况,及时成立 3 个海外项目党小组,并任命小组长,制订流
动党员管理办法,开展“一名党员一面旗”的岗位成才,岗位奉
动。
3、多次去福建和利川两施工现场,合项目部做好施工承包的
鸿山热电、湖北川线路的施工收尾工作及债权诉讼
4、与东方集团公司沟通积极主动洽谈广东
工程管理合同,多次赴塘参加工程调会解决现场在的
问题。目前该工程稳步正点推进。
5、按照集团公司的统一安排,做好工程管理公司的“
”年动和“小金库理工作。及时订了管理公司的
度文件适度调整了公司的薪酬办法,初步成了经绩效
为主的激励机制。
6参加集团公司的年发展制会,并合管理公司的发展
实际,认真编写、组织讨论了工程管理公司的年发展划。
7、根据海外项目的工作要,远赴印尼亚齐工程现场,
项目部做好内部管理,并与 epc 中国沟通,建立
的合作关。在项目部内部,导并组大家积极开展了种“
”、遥祝庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多
动。
2
8、按照集团公司党委的统一安排,做好管理公司党员的“创
”工作。召开党员、工大会,组党员认真书写党员个
和支部承,并在全体员工会议上公开承
9积极员工参加集团公司办的各项(如组员工参加
集团公司的羽毛球比赛爬山活动以及赴渭南狱警示洁教育
动、廉洁文化口袋书征集等)合管理公司实际情况(年初
员调整变化),为了早日增强大家的任与团队意识,组
员工去太平峪森林园爬山赴临潼开展采摘石榴
)
10、根据管理公司班子调整的实际情况,及时划分调整党
建设责任,并做到定期检查,主动催问落实责任,保公司
和项目部年党建设目的如期现。
11、认真编写了管理公司的规则分发挥民主和集体决
,特别是公司的“重一大”工作。主动与别的班子成员
,了大家对公司发展的建意见,维护并强了班子团
12、利用管理公司的网站qq 群平台,认真组织全体党员开展
党的政策、理论知识学习、党的__届五会精神宣贯,及时
集团公司的政策形势教育发并强了全体
员工的战斗力和凝聚力。长期组做好管理公司的对外宣传
工作(公司网站和办公楼道)
13、利用出差机会,及时了项目部员工的思想动,及时倾听
大家的心掌握员工特别是年员工的思想动与工作求,
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摘要:

述廉报告(精选30篇)述廉报告篇1尊敬的领导、同事们:大家好!20xx年来,按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求,现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报,敬请各位同仁批评指正。以便在今后的工作中不断完善、提高综合素质和能力,在大家的关心帮助下,更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。一、一年来主要工作回顾:20xx年初,针对国内火电建设市场萎缩的情况,集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整,管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市场转移,特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况,管理公司主要领导、班子成员及时统一思想,调整工作思路,面对诸多不利因素,主动出击,克服困难,开拓创新,稳定队伍,迅速打开了工作局面。根据班子的分工,现将一年来主要负责的工作汇报如下:1、在党委的领导下,召开党员大会,重新改选了支委并成立党支部,提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期1间,认真做好员工的思想稳定工作,为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。2、根据管理公司海外项目多,施工承包项目偏远、党员流动性强等状况,及时成立3个海外项目党小组,并任命小组长,制订流动党员管理办法,开展“一名党员一面旗”的岗位成才,岗位奉献活动。3、多次去福建和利川两施工现场,配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。4、与东方电气集团公司加强沟通,积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同,多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。5、按照集团公司的统一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件,适度调整了公司的薪酬分配办法,初步形成了经绩效为主的激励机制。6、参加集团公司的...

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