2025年酒店厨师年终总结(通用7篇)

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2025 年酒店厨师年终总结(通用 7 篇)
2025 年酒店厨师年终总结 篇 1
伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,xx 年的钟声即将
敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首 xx 年,在各
位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终
坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们
各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和
灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付
出,才有了今天我们能为,来我们酒店用餐的宾客提供精美的菜
肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:
一、食品安全方面
食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环
节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要
求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和
食品检验员进行不定期检查。
其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的
进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定
位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和
湿度测量。
第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给
厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从
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标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更
深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。
二、经营方面
我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据
季节性原料供应特点,和园餐厅推季节菜,和
菜和新菜,例如市场所有原料上涨
是菜品的销售价要保持原来的格,以我们精心研发,利
用普通的原料、意、低价位菜品,如:石锅
木耳白菜月屡居榜首。
咖啡厅也针市场所有原料上涨,利用自
香蕉做出大家备受香蕉包等等。有员工餐是为员
工提供服务,在市场原材料都上涨情况也推搭配
健康美食。
三、管理方面
我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也时间
对性的厨艺培训,并经常激励他们在日常工作
,以便要的工作上发挥大家大的潜力。经过努
,员工体素质以提高,如注重仪表遵守厨房规章制度
等,现在我们形成了一个和、优质、高新的团队
经有员工不理我们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工
我,我们也就是给员工餐,土豆丝切那么
很明确告诉要,并给他理,首先
从自身来说你严格要求自己打工的基本功将来在厨
2
有更大的发展有每天能员工到美味可可菜,员
会有种家的感觉,才会更的为酒店服务。现在回想这严格要
白费我们到现在到的的是一支好的厨师团队
、出品制方面
菜肴质量是餐厅得以生存发展核心竞争力。作为厨师长,
我严把质量。我们对每制作了一个料标准及制作程序
严格按照标准行,保每菜的、意、
型稳定;我们真听取员工、前厅服务员及宾客反馈,总结
出品问题,并在每例会时改进不;同我们把自
餐、餐标准菜对性的进行修改,好来用餐的
户享受到不同口味的新菜品。完成工作,我在餐饮部指导
下对年和园餐厅带照片的新菜进行理和研发保体
现不断吸纳当今餐饮的诸多新元素的经营特,以此形成我们
中关新园特的餐饮品保回头客每次都可到新口味
美食。
成本方面
在保证出品质量的情况下,降低成本客,始终是我
求的一个标。身为厨师长,我总结出一些降低成本
的新方法。如:经常去市场询价已便更精的制定原料
、每次询价都带很多原料回来降低成本掌握库
,坚决执行先进先出原则,把存货时间较长的原料销售
;无成本菜品,把菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成
;还让每个厨师己所用原料的单价,每日估算所用原料
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摘要:

2025年酒店厨师年终总结(通用7篇)2025年酒店厨师年终总结篇1伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来,xx年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首xx年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求,对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我们能为,来我们酒店用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下:一、食品安全方面食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节,保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区,要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进行不定期检查。其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从1标准化洗手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识,提高了食品安全全员参与的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜,和一些特价菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售价格还要保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜首。咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨,利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务,在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。三、管理方面我结...

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