[优秀]个人工作计划（精选29篇）

[优秀]个人工作计划（精选29篇）[优秀]个人工作计划篇1一、集团内部审计工作总体思路:1.未来五年公司审计的总体目标是将传统财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计和经济合同审计。2、20xx年度审计工作的重点是：在内部控制体系审计的基础上，以业务绩效审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的实施，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理、提高经济效益方面的作用，即在实施审计监督的同时，提高审计服务的功能。二、20xx集团公司年度内部审计工作计划如下：1.完善审计内部控制制度，完善和完善集团内部控制管理⑴首先，完善集团公司内部审计制度，确保审计工作有依据。根据审计业务类型，准备建立三个内部审计制度：《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算实施审计办法》和《集团公司合同管理审计办法》。⑵内部控制制度是指公司制定的内部协调、组织、限制和检查控制系统，以实现业务目标，确保资产完整，确保真实的会计信息，促进经济活动的健康有序进行。xx年内审查工作应以公司内部控制为基础，对其实施情况进行检查和评价，主要是评价内部控制是否健全有效，可靠性如何；评价内部控制体系是否认真1实施，是否有利于公司经营活动，促进公司发展，及时发现管理中的薄弱环节，确定审计重点，提高审计效率，确保审计质量，提出有针对性的审计意见，促进下属企业完善和完善内部控制体系，确保其业务活动的正常运行。⑶通过预算审计促进预算管理理念的转变。目前，公司费用的相关制度未完善，部分单位以预算为费用标准（而不是费用制度为预算标准）。因此，了计划，部分项目突破了预算范围。审计将与财务等有关部门合作，建立和完善各项费用管理措施，制定相关费用标准，成为预算编制的指导和标准化文件。2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。内部审计必须以公司业务绩效审计为中心，主要是下属企业每半年业务绩效（预算执行）审计，通过业务绩效审计不仅检...