公司行政助理个人工作计划(通用4篇)

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公司行政助理个人工作计划(通用 4 篇)
公司行政助理个人工作计划 篇 1
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的
工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同
时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经
理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1.日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热
情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来
咨询或者要求帮助的'人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达
相关领导给予解决。
2.物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物
资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。
3.文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,
同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放
的通知、文件做到及时上传下达。
4.人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存
档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存
等。
5.招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面
试以及总经理复试。
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6.商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、
国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。
7.财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒
店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8.快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网
站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到
对外业务人员和相关领导。
9.协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安
排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
公司行政助理个人工作计划 篇 2
根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和
后趋,行政部计划从十xx 年度的工作:进一步
公司的组织架构,确定和个职部门的权责争取做到
组织架构科学适用,年不调整,保公司的运营
有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职的工作分与评定资、
绩效考提供科学依;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、薪酬管理,完员工资结科学薪酬
;
2
5、考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,
做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神献身精神增强
企业凝聚力
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办
绩效价体系的完与正常行,并保挂钩从而
提高绩效考核的性、有性。
7、大力加强员工岗位技能素质培训加大内部人才开
度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传,用优秀的文化感染;
9、建立内部纵向横向沟通机制,动公司所有员工的主观能
性,建立融洽的企业内部关集思广益企业发展服
务。
10、做好人员制与资关纠纷的预理。
员工合法权益又维护公司的形象和根本利益
注意事项:
1、行政工作是一系统工程。不可能一蹴而就因此行政部在
计制订年度目时,按进的原则进行。如果一味追
度,行政部将无法对目完成质量提供
2、行政工作对个不和发展的公司言,是非要的
工作,也是需要公司上下通合作的工作,各部门同做
好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。
下转变观念,各部门提供支持与合的程度如,都行政
3
摘要:

公司行政助理个人工作计划(通用4篇)公司行政助理个人工作计划篇1认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1.日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的'人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2.物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。3.文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4.人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5.招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。16.商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。7.财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。8.快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。9.协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。公司行政助理个人工作计划篇2根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展xx年度的工作:进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的...

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