施工企业管理人员年终工作总结范文(精选19篇)

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施工企业管理人员年终工作总结范文(精选 19 篇)
施工企业管理人员年终工作总结范文 篇 1
20xx 年已经过去了,进公司也有四个月了。回想过去,写下
了这份 20xx 年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个
部分来总结,一个就是“红卫村监控系统项目工程的工作总
结”,另外一个是“广西九州通弱电系统项目工程的工作总
结”。
(一)红卫村监控系统项目工程的工作总结
20xx 年 9 月 5 号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫
村监控项目工程”执行管理的工作,这也是我头一次做政府工
程。在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了能和甲方负
责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一
承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到林叔拒绝。回
应了我一句:“别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些
麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话。要什么电话号码
呢!”其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系电话
号码,沟通也方便很多。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但
是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码。也许林叔
他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻
烦,我想那以一些很好的建议向甲方提出,这样一来实现了很好
的沟通,而且这样也有利于项目的顺利进行,也利于业主实现项
1
目所具备的功能要求。所以在一个项目中,一定要和“甲方”沟
通好。
就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人
手。其中约了尤工(尤国强)去看现场,看怎样去承包或者一起合
作。从和他的聊天中,我渐渐有了个这认识,“如果在帮一个政
府单位做项目,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,也许对于
工程验收或者项目文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺
利。”其实说真的对于从事政府单位弱电工程的'管理或者执行和
操作方面,也特别是项目工程管理经验,我个人经验不是很足,
有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司帮忙引导一
下这方面的工作,让工作更顺利!
然后,在红卫村监控项目工程没有完工的时候,我就被调去
南宁“广西九州通”出差去了。后来听赵工介,“红卫村监控
工程进行得很顺利。而且收容易线路管道得很好,就是
有一段线管没有加底盒(其实了个底盒是为了以后增加线揽使用
的)。业主对工程质量和监控高清效果很满意意”听了这句话,我
到很高。在做一个项目工程中,就应做得,做出一
个样来,做出质量来,这对于一个工程的质量满意度的评估
中真的很要。其实在做工程中,无形都会使自己这些要求
做。“质量范,效率”也许就是“项目”本身所具有的自然
而然的要求。
()广西九州通弱电系统项目工程总结
2
9 月中旬至 1 月份,出差于南宁广西九州通。然而现在广西九
州通验收完工了。回想过去,也有做得好的和做得不好的方。
就在温乔威刘亦联出差中,我也尽量安排和配合。其中
乔威工程(简称工”)负责监控系统调试安装,我负责网络
系统的调试安装,以及整个项目的安排和执行。然而在分
二楼内复核台的监控位而定位的时候,于是要倒装垂直
监控摄像头。这涉及安装环境安排公司从广州采购材料
来。然而就在选型支架时,公司大概就是表达了这个
度“由尹远贵(的是我)负责个项目的安排、执行还有配
合”,“最终定什么支架我和工一起商量协调,然后
汇报给公司采购。”。然而工在然对我说:“个项目,
我(尹远贵)来监执行。”从工的话可以中听出来了,
他真的也很想做项目管理。在这,我想:“公司应该考虑一下让
点接触项目管理或者给大家一个锻炼平台。”
就在工和小刘都出差回广州的时候。我没有时把刘亦
的出勤汇报给公司。燕姐被公司批评。这就是我工作不到位
方。以后我在公司的务或者工作,一定要安排和完
,把效率提高上去。
然而也就是在工和小刘出差回去后,一个人长期负责在广
西九州通项目。在这期间坚持了一,但是也有很多的
极情绪。我想我不应消极情绪带到工作上。即使是工作不
,我想也应说出来,不应把这种情绪带到工作上。这个事
,应自己反一下。
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摘要:

施工企业管理人员年终工作总结范文(精选19篇)施工企业管理人员年终工作总结范文篇120xx年已经过去了,进公司也有四个月了。回想过去,写下了这份20xx年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个部分来总结,一个就是“红卫村监控系统项目工程的工作总结”,另外一个是“广西九州通弱电系统项目工程的工作总结”。(一)红卫村监控系统项目工程的工作总结20xx年9月5号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫村监控项目工程”执行管理的工作,这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到林叔拒绝。回应了我一句:“别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话。要什么电话号码呢!”其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系电话号码,沟通也方便很多。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想那以一些很好的建议向甲方提出,这样一来实现了很好的沟通,而且这样也有利于项目的顺利进行,也利于业主实现项1目所具备的功能要求。所以在一个项目中,一定要和“甲方”沟通好。就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人手。其中约了尤工(尤国强)去看现场,看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中,我渐渐有了个这认识,“如果在帮一个政府单位做项目,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,也许对于工程验收或者项目文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利。”其实说真的对于从事政府单位弱电工程的'管理或者执行和操作方面,也特别是项目工程管理经验,我个人经验不是很足,有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司帮忙引导一下这方面的工作,让工作更...

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