公司后厨年度总结范文(精选3篇)

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公司后厨年度总结范文(精选 3 篇)
公司后厨年度总结范文 篇 1
忙忙碌碌中时间过的真快,转眼 XX 年的工作结束了,回顾着
一年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮助下,按照公
司要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作
模式有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将着边年的工
作情况作工作总结如下:
一、环境卫生
作为餐饮,卫生是个很重要的前提,针对环境卫生。我制定
了分工明确,责任到人的管理方法,对面点,凉菜间,地下室,
冷库,库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗,严格要
求个人卫生。
二、菜品质量
对菜品进行规范操作,原材料必须清洗挑选后加工,严格要
求菜品形状以及造型,以火候不到不出,色泽不够不出,菜量不
够不出,餐具不洁不出为准,严抓菜品质量。
三、资源管理
合理开闭水,电,气,发现浪费现象及时制止,增强员工工
效意识,加强成本控制,节约费用开支,正确掌握毛利率,增加
效益。
四、促销宣传
1
提高综合接待能力,定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服
务规范,出品质量,使接待能力提高。
五、成本规范
时常询问原料成本,掌握市场动态,降低成本,提高利润。
六、设备检查
时常对设备设施进行检查,对发现问题及时与工程部协商,
抓好设备设施的维护保养,是处于完好状态,并得到合理使用,
加强时常管理,防止事故发生。
在作好酒店餐饮的同时,切实履行职责,认真完成上级交办
工作,力作好本职工作,在接下的工作中,我要勤奋
作,力改正不足之处,发扬优点,力争取大的工作成
为酒店高的价值
公司后厨年度总结范文 篇 2
中,将过过,新的一年来临。在 xx 酒店
师已经快一年了,现在,的工作下总结:
一、菜品定位
照酒店整体战略划来开发规菜品,根据菜点
状况和市场客户调查,地改进和提升产品形象。根据来
酒店费的团体会议散客宴会接待,三大块消群体
求,断丰富产品,使逐渐形成一有针对'风
品。使品在发树立自己的品
二、厨管理
2
系统化整核心竞争力,以规范管理水,以现
信息手段提高市场竞争力,以效益目标指导厨管理工作。
三、原材料的验收和使用
到严原材料质量,提高原材料的使用率,争取把最
的利益让给
四、品卫生全、
严格《食品卫生法。抓好厨房卫生全工作。
严格行规范操作程防各事故的发生,全生
警钟长鸣
五、菜出品把关
用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关炉台
把关、传菜员把关、服务员把关,一发现有问题,退回的
力。否则都承担相应的责任。
以上是我对过的一年的工作总结。在新的一年,我将
继续努力,争取把工作好。
公司后厨年度总结范文 篇 3
,转眼已走过二个度,回顾过的一个度,餐
饮部在酒店领导的正确导下,在酒店各部合下,在本部
体干部员工的力下,大胆经营新、意进
完成了酒店制定的各项经营任务指标。下面餐饮部就第
要工作总结、报告如下:
一、经营情况
3
摘要:

公司后厨年度总结范文(精选3篇)公司后厨年度总结范文篇1忙忙碌碌中时间过的真快,转眼XX年的工作结束了,回顾着一年的工作。我在公司领导及各位同士的支持与帮助下,按照公司要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将着边年的工作情况作工作总结如下:一、环境卫生作为餐饮,卫生是个很重要的前提,针对环境卫生。我制定了分工明确,责任到人的管理方法,对面点,凉菜间,地下室,冷库,库房等作定期检查。对用具和设备作到每天清洗,严格要求个人卫生。二、菜品质量对菜品进行规范操作,原材料必须清洗挑选后加工,严格要求菜品形状以及造型,以火候不到不出,色泽不够不出,菜量不够不出,餐具不洁不出为准,严抓菜品质量。三、资源管理合理开闭水,电,气,发现浪费现象及时制止,增强员工工效意识,加强成本控制,节约费用开支,正确掌握毛利率,增加效益。四、促销宣传1提高综合接待能力,定时进行前庭与后厨培训。全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力提高。五、成本规范时常询问原料成本,掌握市场动态,降低成本,提高利润。六、设备检查时常对设备设施进行检查,对发现问题及时与工程部协商,抓好设备设施的维护保养,是处于完好状态,并得到合理使用,加强时常管理,防止事故发生。在作好酒店餐饮的同时,切实履行职责,认真完成上级交办其他工作,努力作好本职工作,在接下来的工作中,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。公司后厨年度总结范文篇2不知不觉中,即将过过去,新的一年即将来临。在xx酒店当厨师已经快一年了,现在,就的工作做下总结:一、菜品定位依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐...

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