车辆的管理制度（精选29篇）
车辆的管理制度（精选29篇）车辆的管理制度篇1一、目的：为规范车辆管理，加强公司资产管理，保障正常工作用车，根据公司实际情况，特制定本规定。二、适用范围：快递所有车辆。三、管理细则：（一）、新车购买审批：a、新车购买由使用部门提出书面申请，交运经理评估申请理由是否需要购买，经批准后。由公司指定人员购买。b、新车购买由公司指定人员统一采购、验收、上牌和办理保险，在办讫所有手续、证照后，再交相关使用部门。（二）、车辆使用：1、车辆使用：要求司机按下面使用规定去操作：a、出车前检查：1）、检查证件：①、所有证件是否齐备；②、不得无证驾驶、或驾驶与准驾车型不相符的车辆。2）、目视检查：①、“燃料、刹车油、冷却液、电液”是否够；②、电瓶搭线是否紧固清洁；③、各连接管道有无漏油现象；1④、轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固；b、收车后：1）、检查车容车貌，将车停放在公司指定的固定车位上。2）、停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。3）、检查车上是否还有没送到的货物。c、车辆使用范围：1）、所有车辆只为送货、提货服务，未经允许，不得做其它用途。2）、工作用车只限规定的区域、必经路线和规定时间；3）、所有车辆只能在早上七点至晚上七点为送货时间（特殊情况除外）。（三）、保管：a、出车后，车辆、证件（货物）由司机保管。b、出车任务结束或下班时，车辆应停放在指定的停放点。c、未经批准，任何人不得公车私用、，违反规定者，将处以扣考核10分的处罚，累计三次者做开除决定。d、如确需动用公车，必须以书面形式申请，并由主管签字后，上报至公司主管经理、总监批准方可，并与公司签订“用车协议”。（四）、加油规定：2a、公司均实施“加油卡”加油，长途可用现金加油。其他情况使用现金加油（如油卡没钱时），现金加油必须由一名财务人员陪同，且经过总经理审批。（五）、车辆保险：...
