物业公司向业主汇报年终总结(精选32篇)

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物业公司向业主汇报年终总结(精选 32 篇)
物业公司向业主汇报年终总结 篇 1
现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作总结如
下:
一、利润完成情况
1.营业收入情况:物业公司 xx 年 1-10 月完成营业收入 216 万
元,11—12 月份预计完成 17 万元,预计 xx 年完成营业收入 233
万元,完成计划(233/250)的 94%;
2.费用支出情况:xx 年 1-10 月费用支出为 269.65 万元,12 月份
预计费用支出 66.62 万元,xx 年预计完成 336.77 万元,完成计划
的 117%;
3.税务及附加:xx 年 1-10 月税金支出为 12 万元,12 月份预计支
出 0.97 万元;
4.修正情况:
以上三项为账面及预计完成情况,根据经营指标及费用计
划,考虑实际费用支出中需修正项目:
①核增大修费用 10 万元;
②核增阿林鲍鱼馆租金 2.26 万元;
③车辆变卖增亏 6.62 万元;
④车辆转公司调增利润 6.6 万元;
1
⑤用油量 5%修正 3.26 万元(按企管部修正方法为
49.54×3.1=15.35 万元,此种修正方法物业公司认为不妥,对激
励节约成本没有促进作用)
此上四项合计:
总公司计划利润:250-391=-141 万元
1-10 月实际账面利润:-65.14 万元
12 月预计实现利润:-50.56 万元
全年预计实现利润:-116.60 万元
修正全年预计利润:-106.60 万元
完成计划的 124.40%,预计减亏 34.40 万元,减亏比例
24.4%。
已过去的 xx 年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见成
效的半年,也是为公司一举摘掉 PT 帽子恢复上市创造良好契机的
关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心
和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和
全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代
表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和
给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!
二、完善各项规章制度,建立内部管理机制
通过对以往工作的分析、总结,物业公司经营班子达成共
识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围、由内部服务逐步走
部服务、争取从获取是物业公司今后可续性发
之路而要实现这一目标,实提高物业管理水平是根
2
本的基础所在,此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机
制,明确管理工作中的、利,使该管的事情有管、能办
好的事情有人办,务实避虚,一工作都从实际需、以解
决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。为此,我们本
实事是的原则建立了一系列适应济发展和物业公司
发展《办工作量标准》考核制度
奖惩条《值班经理工作制度《商户回访工作制
《投诉接待处理制度《办公经费管理制度
管理制度制度制度《文件学习落实制
考核检查落实制度员工培训制度》等十几
规章制度,在此基础上加各项规章制度的检查落实力度使
业公司的各项工作有计划、由方法、有据、有目的的展开;同
,为了建立完善内部管理机制,我们“走出去、
来”的方式从实力、水平高的物业公司那儿“取,在汲取
进物业公司内部管理经基础上结合我们的实际情况,对经
营班子、行政办室每个管理位的职能、作用、工作范围作了
明确体的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各
能岗位工作的积极性、主动性和创造使各级管理员在工作
中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
三、公司上下结务实,服务意识显著提高
作为物业公司,不提高服务意识、服务水平和服务量,
才能最大限度的满足商户和业主的需,在此基础才能稳步
物业收入,从而提高企业经立良好的企业形象。为
3
摘要:

物业公司向业主汇报年终总结(精选32篇)物业公司向业主汇报年终总结篇1现在,就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作总结如下:一、利润完成情况1.营业收入情况:物业公司xx年1-10月完成营业收入216万元,11—12月份预计完成17万元,预计xx年完成营业收入233万元,完成计划(233/250)的94%;2.费用支出情况:xx年1-10月费用支出为269.65万元,12月份预计费用支出66.62万元,xx年预计完成336.77万元,完成计划的117%;3.税务及附加:xx年1-10月税金支出为12万元,12月份预计支出0.97万元;4.修正情况:以上三项为账面及预计完成情况,根据经营指标及费用计划,考虑实际费用支出中需修正项目:①核增大修费用10万元;②核增阿林鲍鱼馆租金2.26万元;③车辆变卖增亏6.62万元;④车辆转公司调增利润6.6万元;1⑤用油量5%修正3.26万元(按企管部修正方法为49.54×3.1=15.35万元,此种修正方法物业公司认为不妥,对激励节约成本没有促进作用)此上四项合计:总公司计划利润:250-391=-141万元1-10月实际账面利润:-65.14万元12月预计实现利润:-50.56万元全年预计实现利润:-116.60万元修正全年预计利润:-106.60万元完成计划的124.40%,预计减亏34.40万元,减亏比例24.4%。已过去的xx年上半年,是股份有限公司产业结构调整初见成效的半年,也是为公司一举摘掉PT帽子恢复上市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在股份公司各级组织和领导的大力关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。在此,我代表物业公司全体同仁向公司董事会、公司党委、公司各级领导和给予我们帮助和配合的各子(分)公司表示深深的谢意!二、完善各项规章制度,建立内部管理机...

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