酒店工程部经理岗位说明书(通用3篇)

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酒店工程部经理岗位说明书(通用 3 篇)
酒店工程部经理岗位说明书 篇 1
一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时
向总经理报告。
二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日
常运行、维修工作和行政管理工作。
三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和
重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,
造价达到预定的指标要求。
四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大
的工程和维修任务及技术改造任务。
五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,
并督导员工执行。
六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人
身和财产安全。
七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝
跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。
八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总
结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。
1
九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术
监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们
支持工程部的相关工作。
十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技
能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,
关心员工生活。
酒店工程部经理岗位说明书 篇 2
1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制
度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正
常运行。
3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督
每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考
核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注、防
事故
7.控制维修费用,降低维修成本,好能源管理,好节
水、用电、用、用他各项工作。
8.建立的酒店设备技术资料档案和主要设备维修案。
9.关心下属,与员工保持通,并帮助员工解决工作困难
2
10.好对外联系,好部门之间作,建立全正常的工作
系。
11.严格遵守酒店规章,及时完成司指的各项工作。
12.月写工作月报和下月工作计划,并月2号前交给
经理。
酒店工程部经理岗位说明书 篇 3
1、全主持工程部工作,对本部门各项工作负责。
2、组织起草公司开项目工程设进度计划和管理目标,公司
制定年度经工作计划和决策提供可靠依据
3、牵头编制工程部月度工作计划,并负责具体执行、监督和月
度每位员工的考核评价。
4、组织项目期方案设计对接,施工设计证、审核和图纸
审;负责工程设计、施工阶段的技术关。
5、负责项目、后期各项审批、验收和备案手续的理。
6、负责施工成本目标在建设阶段的具体落实。
7公司导下,牵头组织标单位报、考提出
报告,参与公司招投标工作。
8、全负责对标施工单位、监理单位现施工、监理
管理,对进场原材料配件品使用监督,确保施工
进度、质量和明工地创建符合合同要求。
9、负责施工现组织管理,协调配和、监督工作,确保现施工
正常运;有权召集有关会,参加监理例会。
3
摘要:

酒店工程部经理岗位说明书(通用3篇)酒店工程部经理岗位说明书篇1一、贯彻执行公司总经理的指令,对总经理负责,重大问题及时向总经理报告。二、制定工程部工作计划,报总经理审批后执行,主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求。四、督导水电工完成工作或专项工程改造,直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务。五、负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行。六、加强安全管理,经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。七、加强管理监督,严格控制能源成本和各种维修开支,杜绝跑、冒、滴、漏;防止贪腐浪费。八、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结,负责锅炉、电梯等特种设备年检手续。1九、与工程相关的单位如大饭店工程部、电讯局、环保局、技术监督局、天然气公司、电梯维保公司等保持良好关系,争取他们支持工程部的相关工作。十、本部员工各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案,关心员工生活。酒店工程部经理岗位说明书篇21.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。2.筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。3.主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。4.拟定各类设备的运行、记录和表格。5.定期对员工进行技术培训、考核,每月对员工工作表现进行考核评估。6.定期对设备进行安全检查、维护、保养,并注意防火、防爆、防事故。7.控制维修费用,降低维修成本,搞好能源管理,抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。8.建立...

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