安全生产费管理制度（精选28篇）

安全生产费管理制度（精选28篇）安全生产费管理制度篇1冶金公司安全生产费用投入管理制度为确保安全费用投入能够满足企业安全生产要求，制定本制度。1、责任人及责任部门:公司经理为安全生产费用投入的主要负责人，公司财务部为确保安全生产费用投入与管理部门，对因安全费用投入不足引发的后果负责。2、费用投入的组成:安全生产费用的投入，由按国家有关法律法规相关规定提取的费用和企业根据实际情况补充的费用两部分组成。3、费用的`投入:年初根据安全措施计划及年度产量计划，预测安全生产费用的提取是否符合需求。如提取金额不能满足需求，要制定费用的补充计划，确保安全生产费用的投入满足安全生产需要。4、安全生产费用投入管理:按有关规定提取的安全生产费用要按规定专款专用，不得挤占或挪用;企业补充部分由安全经理审批使用5、安全投入的绩效评价:每年底要通过员工的意识变化;现场、设备安全性的提高;员工与相关方对安全管理的满意度;事件、事故1发生的频率等渠道评价安全投入的绩效，并制定相应的改进方案。安全生产费管理制度篇2为建立和完善项目部的安全生产费用管理制度，规范安全生产经费的管理，提升安全生产保障能力，加强项目部安全经费的监督，确保项目部安全生产工作正常有序地开展。根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等有关法律法规和国务院有关决定，结合项目部安全生产的实际情况，特制定项目部安全生产费用管理制度，各部室、施工处严格按照该制度执行，其内容如下:一、总体要求，认真落实财政部、国家安监总局、集团公司制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》、《安全生产监督管理办法》和《建设工程安全生产管理办法》等相关文件精神，进一步修订完善安全生产费用管理制度，严格按照专款专用的原则提取和使用，规范安全生产费用管理台账，保障安全生产资金投入，确保安全生产正常进行;二、按照国家规定和合同规定，提取工程计量款的...