营业员个人的总结(精选33篇)

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营业员个人的总结(精选 33 篇)
营业员个人的总结 篇 1
__年上半年在行领导的关心和支持下,认真贯彻、落实上级
行的政策,方针,及考核导向,支行靠做理财、抓服务和强化团队
意识,克难攻坚,圆满完成了上级行下达的半年度时点存款任
务,截止 6 月 30 日网点存款余额为万元,较年初净增万元,增长
率%。完成上级行下达增长计划的%。在产品方面,贷记卡及汽车
卡张,盈系列平均万,CTS 户,基金定投户。短信 银手机银行回
顾半年来的工作,主要有以下几个方面:
一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实行务会议精
神.行务会议结束后,为了及时有效地把行务会议精神传达好、学
习好、贯彻好、落实好。先后在晨会和网点列会中认真传达了行
务会议精神,学习了《绩效工资考核分配暂行办法》和《营业网
点员工职业装规范手册》等。认真查找,分析工作中存在的问题
和薄弱环节,取长补短,理清今年的各项工作思路,统一思想,
发挥团队作战力。把目标责任落实到每位员工身上,形成了人人
身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明,确保各项
任务圆满完成。
二、深化考核力度,改善服务质量,搞好服务宣传。科学有效的
机制建设才能调动全员存款工作积极性,我行不断完善考核分配
机制和激励机制,为各项存款工作增添了动力。年初以来,在考
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核机制上制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方
案》,实施了符合按劳分配原则的绩效工资分配办法;服务是银行
生存和发展的无形资产维系良好的客户关系,不断更新服务
,是金融企以生存发展的提,通过不断强化质服务,
促进窗口服务质量的提高。在服务上严格执“7+7”的服务理
服务化,规范了服务行为;结合实际情况分把
时机,广泛开展宣传,营业网点挂横幅贴海报,发短信等
式扩大社影响通过大力宣传,使舆论声势形成攻,提高
公众度,让百姓和客户真行、认行,信任行、
依赖行。强化营销观念加大产品营力度。一是强理财产品
的宣传和营通过手机平台对我行发行的理财产品行宣传。
通过周会,晨会理财识的学习,提高员工营理财产品的
。二是员理财产品营,6 月份共销售我行理财产品
20__万左右,为 6 月存款任务下基
加大对个人消费贷款的投时做好风险防范。我行
半年开始根据上级行精神,好信贷政策,牢固树立“
市场为导向,以客户为中心,以效为目标的营加大
了投个人消费信贷的力度,截止 6 月个人消费贷款
2899 万元,合计约 58 笔做好台账和贷后理,均无出现不良
贷款。但从贷款投的客户群体量来,上半年客户群体
同比与其它网点贷款投的金额和笔数远远落后。
内控建设,确保业务正常开展。
2
一是强了员工的法纪教育教育自律教育,增强
员工遵纪守法、遵章守纪自觉性和范意识;二是完善了
控管理的各项规制度,落实位责任制;害岗位、要
人员的内部监控内部管理制度规定的,确保
全保、信贷理、差错等各项工作的规制度的严格执
和全行业务营的正常开展;
上半年的数据6 月存款任务完成其他任务
完率均不理想,特别差错共出现笔。贷记卡完成率为%。
下半年工作打算
一、根据上半年确定的目标,全面推进存款工作。一是
服务,加大考核、奖惩的力度,严格执行绩效挂钩多得
原则,以增存款额做为最终目标。二是发挥客户理的存增
客户理每月存款完成情况比例兑现奖罚,调动积
极性。加大对员工创收奖罚力度,促进存款定增长。
二、强个人消费额度贷款的营力度,通过发动员工行营
走出去加大宣传力度。全有效地投强贷
理,避免发生风险
加大产品营,一是卡利用辅助系统抓好
的营,二是对周边市场进行上门销创富卡。并对 OCRM
统中符合办卡条件的客户全面的覆盖电子银行产品
营。
、抓好会计核周报学习,查。
3
摘要:

营业员个人的总结(精选33篇)营业员个人的总结篇1__年上半年在行领导的关心和支持下,认真贯彻、落实上级行的政策,方针,及考核导向,支行靠做理财、抓服务和强化团队意识,克难攻坚,圆满完成了上级行下达的半年度时点存款任务,截止6月30日网点存款余额为万元,较年初净增万元,增长率%。完成上级行下达增长计划的%。在产品方面,贷记卡及汽车卡张,盈系列平均万,CTS户,基金定投户。短信银手机银行回顾半年来的工作,主要有以下几个方面:一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实行务会议精神.行务会议结束后,为了及时有效地把行务会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。先后在晨会和网点列会中认真传达了行务会议精神,学习了《绩效工资考核分配暂行办法》和《营业网点员工职业装规范手册》等。认真查找,分析工作中存在的问题和薄弱环节,取长补短,理清今年的各项工作思路,统一思想,发挥团队作战力。把目标责任落实到每位员工身上,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明,确保各项任务圆满完成。二、深化考核力度,改善服务质量,搞好服务宣传。科学有效的机制建设才能调动全员存款工作积极性,我行不断完善考核分配机制和激励机制,为各项存款工作增添了动力。年初以来,在考1核机制上制定了符合存款业务实际的《存款工作综合考核方案》,实施了符合按劳分配原则的绩效工资分配办法;服务是银行生存和发展的无形资产维系良好的客户关系,不断更新服务内容,是金融企业得以生存发展的前提,通过不断强化优质服务,促进了窗口服务质量的提高。在服务上严格执行“7+7”的服务理念,对服务进行细化,规范了服务行为;结合实际情况,充分把握时机,广泛开展宣传,营业网点采取挂横幅、贴海报,发短信等形式扩大社会影响,通过大力宣传,使舆论声势形成攻势,提高社会公众认知度,让百姓和客户真正了解行、认同行,信任行、依赖行。强化营销观念,加大产品营销...

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