20xx办公室会议纪要范文（精选26篇）
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20xx 办公室会议纪要范文（精选 26 篇）
20xx 公室会 要范文 篇办 议纪 1
7月14 日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持，公司中
层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部
门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内
容纪要如下：
一 各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负
责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟
方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二 对公司第 3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三 公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责;2.设立质管
办，由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办
公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室，由张勇同志负责。
四 按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗
位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多
动脑筋，现纪要如下：
一 财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办
的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流
程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并
拿出大件公司扭亏详细计划。
二 招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方
案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。
三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司
利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。
四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探
索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。
五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制
定。
六办公室做好小车管理，制定派车制度;及时更新公司网站。
抄送：各相关职能部门及相关人员
印发时间：xx 年x月x 日共印 10 封
20xx 公室会 要范文 篇办 议纪 2
行政部整理 20xx 年4月7 日 第 1期
总经理办公会会议纪要
会议时间：20xx 年4月7日晚19:00
会议地点：二楼会议室
会议主持：张兴全总经理
参会人员： 计 11 人，名单如下：
张兴全
彭 帅
何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙
列席人员：无部门负责人以外人员列席。
会议记录：李红卫
20xx 年4月7日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议，会议讨论并决定
了如下事项：
一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公
会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的
规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验
证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，
且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到
位，以路 例， 常在催，就是没 西，而且即使 回来也比原来的 ， 量 没原轨为 经 见东 买 贵 质还
来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供
应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质
量可靠。
会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责
任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间
多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严
格的要求。
会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地
安排出货。
六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼
仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，
以保证数据的准确性。
七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，
行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签
字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落
实。
八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4 天的进度完成，
请郑中春经理跟进和反馈。
九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。
十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解
决。
十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。
十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM 三聚氢氨板、25MM 贴皮板
由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同
时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必
配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。
会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、
码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。
十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：
跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编
制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手
册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架
构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作
申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;
收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32 个防爆灯罩的购置事宜。
十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4
月11 日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。
摘要：
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20xx办公室会议纪要范文（精选26篇）20xx公室会要范文篇办议纪1 7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下： 一各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。 二对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的...
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