超市店长年会发言稿

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在充满活力,日益开放的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿的内容要根据具体情
境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以
下是小编收集整理的超市店长年会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位同仁大家好:
时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的 20xx 年,迎来了崭新的 20xx 年,过去的一年
里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx 年在全球经济危机
的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我
们共实现销售 n万元,毛利额达
n万元完成总指标的 xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午
节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售
达到预期目标,我还会着重以下几项工作:
一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培
“ ”训,不要总是将 顾客是上帝 这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好
友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与
组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二
销售在不损公司利益的前提下尽量限度顾客的要求。
、着重商品陈列卫生加商品的
××道大大小小的超市、、小卖部共有十多家,且其中的两家超市面积都
超过 200 平米的,们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比
们好,怎样顾客宁可两毛多走几到我们超市来购物?我想干净购物
境,亲友好的服务态度好的售后服务,全的品以及我们超市过的品牌等都
非常重要的因,怎样将我们的品牌更硬是要将更细更好。将
一定为卫生日,不定期进行全面检查陈列,要求员工一律按陈列的五
大原,力求观、便捷
、开,加大损力,力求大利润空
):对于水电费用,用节在不影响正常营业基础减少照明的日
控制空调的开放时间和温度
):科学算库存商品,库存商品是资金最大的一。合理的库存可提高门店
库存太少,将加商品的采购费用,而库存太多,不仅用大量的资金,而
产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不成大量的商品损
):广告及促销用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或手制作,以
约费用。
(五):避免不合理损,根据商品的特质避免不合理的损如,食盐类产怕潮
湿,因不要挨近面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品要接近保质期时,要
断降价促销,以避免更大的损
“ ”坚持 的原,加大损力限度为公司争
定销售计划,严格实行绩效
月的销售计划分解个组(品组、非食品组与),严格实行绩效
员工月收与销售挂,销售好工资拿反之资就,真体现多劳多得。
全体员工求促销的好点子,发全员积急性,力争完成各项指标。
合以上几××店实际,对于充满了挑战20xx 年,我有信心带××店全体
员工将销售好,圆满完成各项指标。

标签: #发言稿

摘要:

在充满活力,日益开放的今天,用到发言稿的地方越来越多,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编收集整理的超市店长年会发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。尊敬的各位领导、各位同仁大家好:时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,过去的一年里,××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的xx%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午...

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