集团公司常务总裁岗位职责(精选4篇)_集团副总裁岗位职责

VIP专免
3.0
2024-08-13
999+
38.4KB
3 页
海报
侵权投诉
第1篇:常 副 裁 位务总岗职责
第2篇:集 公司常 副 理 位团 务 总经 岗 职责
集团公司常务副总经理岗位职责 岗位名称:常务副总经理 直接上级:总经理 直接下级:
各部门负责人
岗位性质:协助总经理负责全面工作
管理权限:在总经理缺席时,受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。
管理责任:对所承担的工作负全责。
1.1.1 主要职责:
1.负责公司内部日常事务的管理,总经理因公出差时,代行总经理职责;
2.协助总经理制定公司的规章制度及公司内部管理机构设置方案;
3. 紧急事件或危机事务的处理; 4. 组织公司大型活动; 5.事故调查与处理;
6.组织各部门开展经营管理的改善和创新活动,积极推动公司的发展;
7. 负责副总经理、总经理助理协同管理; 8.一般职员的聘用决定权。9.负责分管公司特
定范围的管理职能。1.1.2 岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品
格;
2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务
管理工作、实施公司的决策能力;
3 、具有较强的综合管理能力和综合协调能力; 4、擅长组织、带领班子成员团结、努力
的工作。1.1.3 参加会议:
1、参加总经理办公会议;
2 、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议; 3、参加每季、月各部门召开的重要
工作会议; 4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
第3篇: 裁 位总 岗 职责
总裁岗位职责
总裁是公司管理体系、经营活动、公司效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培
养、智慧发挥、管理机制高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工
主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。其具体职责如下:
三、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程,负责考察重大投资项
目,组织项目的申报、实施、监控。
四、组织制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。
五、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法
并组织实施。
六、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例
会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
七、审核公司年度财务计划以及财务预决算工作,定期审阅公司的财务报表和其他重要报
表、文件、资料。
八、制定公司人事调整计划,决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职及高层管理人
员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。
九、主持公司的全面经营管理工作,主持审批公司重大决议。
十、审核签发以公司名义发出的文件,签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资
料,签署公司重要合同协议。
十一、制定优秀人才培养计划,定期选拔优秀员工外出学习。
十二、负责公司的公关工作,代表并维护公司形象。
十三、负责做公司工作年度总结报告。
十四、处理公司重大突发事件。
十五、不定期参加各分公司、各部门、项目处、基地的专题会,总结工作、听取汇报。
十六、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
第4篇: 裁 位总 岗 职责
总裁岗位职责
岗位职责: 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
2 、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理、副经理人选;3、组织研
究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划; 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、
制度和内部机构设置;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩
罚和解聘;
6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;
7、组织编制并按时向总经理汇报: 每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组
织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;9、负责协调营销部
门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系; 10、组织对营销业务员业绩档案
的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
11 、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等; 12、负责研究和拟定营销线的新项
目的开发;
13 、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等; 14、负责组
织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
15 、组织开展市场统计分析和预测工作; 16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
摘要:
展开>>
收起<<
第1篇:常副裁位务总岗职责第2篇:集公司常副理位团务总经岗职责集团公司常务副总经理岗位职责岗位名称:常务副总经理直接上级:总经理直接下级:各部门负责人岗位性质:协助总经理负责全面工作管理权限:在总经理缺席时,受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。管理责任:对所承担的工作负全责。1.1.1主要职责:1.负责公司内部日常事务的管理,总经理因公出差时,代行总经理职责;2.协助总经理制定公司的规章制度及公司内部管理机构设置方案;3.紧急事件或危机事务的处理;4.组织公司大型活动;5.事故调查与处理;6.组织各部门开展经营管理的改善和创新活动,积极推动公司的发展;7.负责副总经理、总经理助理...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012