扁鹊的故事_扁鹊故事
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2024-08-14
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扁鹊的故事：扁鹊(公元前 407—前310 年)，春秋战国时期名医。春秋战国时期渤海郡郑
(今河北沧州市任丘市)人。由于他的医术高超，被认为是神医，所以当时的人们借用了上
“ ”古神话的黄帝时神医 扁鹊 的名号来称呼他。
“ ” 魏文王问名医扁鹊说： 你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？ 扁鹊答
“ ” “说： 长兄最好，中兄次之，我最差。 文王再问： 那么为什么你最出名呢？扁鹊答
“说： 我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以
他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一
般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病
情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为
” “ ”我的医术高明，名气因此响遍全国。 文王说： 你说得好极了。
小故事折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
1元事前 防＝预5元事后投 ， 是安全 学的基本定量 律，也是指 安全 活资 这 经济 规 导 经济 动
“ ” “ ”的重要基础，同时也告诉我们：预防性的 投入产出比 大大高于事故整改的 产出比 。工
“ ”业实践安全效益的 金字塔法则 也告诉我们：设计时考虑 1分的安全性，相当于加工和制
造时的 10 分安全性效果，而能达到运行或投 的产时 1000 分安全性效果。安全工作中，预
防性投入的效果大大优于事后型整改效果。这就要求在我们的安全生产中，是要谋事在
先，尊重科学，探索规律，采取有效的事前控制措施，防患于未然，将事故消灭在萌芽状
态。在井下作业实际工作中，要综合运用管理、操作、硬件投入等手段，由被动整改向主
动抓管理、抓基础转变，由注重事后查处向注重事前防范转变，由事后的被动经验管理向
事前主动预防管理转变，由以控制事故为主向全面做好职工安全教育工作转变，切实推动
安全管理工作重点下移、关口前移，加强事前防范，提高工作的前瞻性。
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扁鹊的故事：扁鹊(公元前407—前310年)，春秋战国时期名医。春秋战国时期渤海郡郑(今河北沧州市任丘市)人。由于他的医术高超，被认为是神医，所以当时的人们借用了上“”古神话的黄帝时神医扁鹊的名号来称呼他。“”魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？扁鹊答“”“说：长兄最好，中兄次之，我最差。文王再问：那么为什么你最出名呢？扁鹊答“说：我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之...
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