质量月的优秀活动总结范文（精选24篇）
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2024-07-13
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质量月的优秀活动总结范文（精选 24 篇）
量月的 秀活 范文 篇质 优 动总结 1
“ ”为期一个月的 质量在我心中、质量在我手中 质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上
至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从
我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大
举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会
议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆
满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实
了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去
存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：
1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培
养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2“ ” “ ”、通过评比 集体标兵 和 个人标兵 使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局
“ ”面，涌现了以中段贴纸组为 集体标兵 ，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道
“ ”等 个人标兵 为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们
学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进
的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然
一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面
油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进
的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作
“ ” “习惯， 干坏干好一样与我无关 的思想意识已荡然无存，真正地是在 人人品管，一次做
”好 默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业
指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段
的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，
同时按照公司两项处罚 166 “条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到： 下一道工序
”就是客户，产品的质量就掌握在我的手中 。
7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的
轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控
制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后段包装部通过培训，突破
重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量
问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降
低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户
进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控
制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，
将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工
的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训
“ ”指导，虽然 质量月 已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深
入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来
制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一
“系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕 勤奋努力、勇夺佳
” “ ”绩的奋斗目标，全方位保障 质量月 活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上
月的 2.66%下降到了 1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台
阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业
精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!“而这，将是我们搞好九月份质量
”月 的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富!
工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧!!!
量月的 秀活 范文 篇质 优 动总结 2
质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂
盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品
“ ”牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展 质量月 活动，对质量月各项活动进行了
“ ”全面的策划和布置，为扎实开展 质量月 活动奠定了基础。
“ ” “ ” “进入质量月 ，公司用心组织开展 质量月 质量月活动。以提高 产品质量为主题，
锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者
队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办
了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都
得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品
实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮
忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。
“ ”进入质量月 ，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活
动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作
规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要
求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者
进行奖励。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也
有效的促进了规范操作过程保质保量。
“ ”进入质量月 ，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深
刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训资料除了学习 Q型质量知
识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工;生产过程的
三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何
做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作
的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方
法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的
质量问题中总结经验，吸取教训。[由整理]
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的，而不是检
验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人
都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何
做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。
打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识，落实行
动，在发现问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三
花品质跃上一个新台阶。
量月的 秀活 范文 篇质 优 动总结 3
我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12 个质量月，天天讲、
时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意
识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今
“ ”年的经营目标 精耕细作，稳步增长 的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产
品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：
1、知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们
在以后的工作中能做得更好、更正确无误。
2、通过参加外部培训机构关于ISO 质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充
分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善
一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。
3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一
个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事
故，做到五大满意。
4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的
工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改
进。
5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学
到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。
质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产
品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美好的蓝图！同时也希望
公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。
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质量月的优秀活动总结范文（精选24篇）量月的秀活范文篇质优动总结1 “”为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措...
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