卫生局财务科工作总结(精选3篇)
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卫生局财务科工作总结(精选 3篇)
生局 科工作 篇卫 财务 总结 1
20xx 年十字路卫生局财务工作注重学习和提升财务服务能力,积极探索和推进卫生局
“ ”财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持 服务、效率、廉洁 的管理理念,紧紧围绕卫
生局 20xx 年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工
作,努力增收节支,为卫生局事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理
“水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践 三个代
”表 重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他
卫生局相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能够做到以卫生
局利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班
加点,有力保障了卫生局财务工作的顺利进行。
二、明确了卫生局财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚
持节俭意识、廉洁意识,注重借款风险,提高了卫生局资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制
度保障。20xx 年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨
放到一起减少了不必要的环节,给卫生局财务工作打开了一项新局面。四、20xx 年财务收
支状况的 合反映良好,同 也是下一年度 力安排的重要依据。止于综 时 财 11 月底,卫生局
医疗收入高达 482446.50 元;药品收入高达 959586.40 元;(其中西药收入为 540425.50;中
草药收入为 32513.40 元;疫苗收入为 386647.50 元;)。财政补助收入达 130553.00 元;其它
收入达 6933.24 元。合计为 1579519.14 元。医 支出疗 为 770066.23 元,(其中:工资福利
支出为349077.00 元;商品和服务支出为 233453.73 元;对个人和家庭的补助支出为
85020.50 元;其他资本性支出为 102515.00 元)。药品支出为 794543.12 元,(其中工资福
利支出为 23677.00 元;商品和服务支出为 767566.12 元;其他资本性支出为 3300.00 元)。
其他支出为 3512.67 元。合计为 1569083.52 元。20xx 年收支结余为 320813.87 元,20xx
年1月至 11 月底收支结余为 331249.49 元,为20xx 年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调,做好卫生局专项资金管理工作。在积极调研论证、多
方协调的基础上,卫生局进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目
实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资
金,其来源主要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金,财政部下达的中央与地
方共建乡村基层卫生局共建专项资金,其他部委下达的医疗专项资金和卫生局根据发展进
行服务收支的运转资金。为了加强卫生局项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使
专项资金发挥最大效益,卫生局提高了服务质量,技术水平,进行卫生局人才的技术培
训,吸引广大参合农民来我院就诊,止于 20xx 年12 月17 日住院总费用为874969.55 元;
自费费用为19098.84 元;自费率为 2.18%;合理费用为855870.71 元;实际补偿额为
548062.25 元;补偿率为 62.64%;出院人数为1511 人;人均费用为579.07 元;人均补偿费用
为362.71 元;药品总费用为170301.73 元;药品自费率为 681.26 元;诊疗总费用为
90284.08 元;诊疗自费费用为2060.48 元;诊疗自费率为 2.00%真正做到了专项资金的应
用,充分体现了新型农村合作医疗的惠民,利民政策。
六、认真完成了20xx “ ” “ ”年卫生局 收支两条线管理规定,实行 阳光收费。卫生局财
务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,卫生局定了从规范理财向科学理财迈
进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要
保证。卫生局进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现
“ ”了阳光收费。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核
算,服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了卫生局财务信息化建设工作,卫生局财务信息化服务体系初步建
立。构建卫生局财务信息化服务体系有助于卫生局各级领导及时了解、掌握卫生局财务情
况,科学决策、科学管理;提高工作效率。
“ ”八、进一步探索了 统一领导、分级管理、一级核算 的财务管理运行模式。根据财权
和事权相结合的原则,明确了卫生局二级管理科室参与理财的方式、方法。
生局 科工作 篇卫 财务 总结 2
首先各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导
“ ”下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻 三个代表 重要思想,认真学习 xx 大文件精
神,积极参加卫生局组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我
院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报
一、 今年新开展的主要工作
1 、 我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目
前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸
索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。通过全成本核算,
增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。在收入以 32%的增幅
情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗 20xx 年为 16 万元,20xx 年为 12
万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,20xx 年21.19%,20xx 年15.85%,20xx
年比 20xx 年降低 5.34 个百分点;药品费占药品收入比 77.12% ,20xx 年75.57%,20xx 年
比20xx 年降低 1.65 个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长
12%,与去年相比增加广告费 28 万元、院 用报费 4 万元、技 作术协费20 万元, 金增奖 长 65
万元,扣除以上 些不可比因素 支出 增这业务 仅 长 8%。
2 、 为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会
研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支
持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分 4个
组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调
动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3 、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院
领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷
款购进大型医疗设备,贷款总额200 万美元。 科 极主 跑 生 、 政、 委、财务 积 动卫厅财 计 银
行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精
力。
4 、 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原
则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,
注意了节约;在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,
向着目标而努力。这个方案自 4月份实行以来,极大的激励了职工的积极性和创造性。今
年1-3 月份业务收入 486 万元,比去年同期 473 万元增 了长2.7%,今年 4-10 月份业务收入
1609 万元,比去年同期 收入业务 1191 万元,增长了35%。
5 、 做好 ISO9000 文件编写工作,受到领导好评。在卫生局 ISO 推行办指导下,我们
认真负责,开动脑筋,集思广益,组织科内人员反复讨论,共编写 73 个财务作业指导
书,并受到卫生局的通报表扬。
6 、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为各科室重新建立了固定资
产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了
进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,专门成立了财产物资组,
目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作,以进一步提高固定资产的管理水平
和使用效率。
通过这几项工作的开展,我们收获非常大,学到了很多东西,开阔了眼界,拓宽了思
路。如:在制定成本核算办法时,经常到书店查找有关企业成本核算管理知识,参照银行
系统全过程成本核算办法。在我院决定举债经营时,我们学习关于如何利用财务杠杆进行
负债经营。了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%,利用好负
债,将会给卫生局创造较高的经济效益,但是,只要负债,就有财务风险,我们将尽最大
努力做好风险预警、控制、管理等工作。总之,有付出就有收获。
二、 各项日常工作圆满完成。
1 、严格遵守财经法律、法规,健全了费用报销制度及审批规定,并能认真执行,层
层把关,坚持原则,不徇私情。
2 、 积极做好经济管理工作,为领导及时提供经济信息,今年召开了两次财务经营分
析会议,对我院财务运行情况进行阶段性全面分析,看到成绩,发现问题,提出改进措
施,保证了我院经济活动有序顺利开展。
3 、完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数
据,填制各种表格,分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出
院人次成本,写出了《20xx 年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成 10 项新的医疗收
费项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工
作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。根据 ISO 的要求制定了物价管理规
定、病人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水
平。
4 “ ”、让病人看放心病、交明白钱 ,自我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人
的知情权,为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序,5“ ”月份在实行 日日清的基
“ ”础上,逐步实行 项项清,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。真正做到了让病
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作者:文海小编3
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时间:2024-07-06