有关于采购文员年终工作总结（精选20篇）
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2024-07-13
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有关于采购文员年终工作总结（精选 20 篇）
有关于采 文 年 工作 篇购 员 终 总结 1
回顾一年来的工作，可谓辛酸苦辣，20xx 年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都
给采购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料
的持续上涨，也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项管理和认
证工作增加了难度。
从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工作岗位的转换，技术要求
的差异，特别是大宗坯布的采购方面从零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原
有供应商的关系，进一步寻找更加优质的供应商，到现在我经手的原材料和其它物品物料
供应状态优良，采购相对及时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作一直尽心尽
力的做。当然我们采购部的员工在公司的正确领导下，认真工作，及时按领导要求、订单
要求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。
在负责公司 ISO9000 标准执行方面，本年度带领我司内审员制定内审计划并完成二次
内审，一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的
条款，与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加规范、有效的运
行。20xx 年11 月8日接受 X公司的监督审核，并一次性通过。在受命带领公司进行 BSCI
认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和咨询(曾参加过纺织部举办的
BSCI 高级研讨班学习)，成立了公司 BSCI 认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和
完成时间。在同事们的共同努力下于 20xx 年11 月16 日的 核中取得了 好的成 。审 较 绩
其它交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的工作;临时性工作也尽心尽力的完
成;具体体现在帮助公司解决等工作。
以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。
当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今天的成绩离不开大家的帮助和支
持。总之，20xx 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在新的一
年里，我会有更加出色的工作表现。
有关于采 文 年 工作 篇购 员 终 总结 2
20xx 将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真
完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本
根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同
时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估
价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工
程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供
方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系
下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个
合适的供应商的资料不流失，同时也利于出国留学采购对供应商信息的掌握，从而进一步
扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商
资格。
3、工作中团结同事
能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完
成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟
通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货
未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提
供必要的资料。
二、采购工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动
按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场
信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择
且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年
采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知
道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的
进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请
购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工
作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好
请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收
通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损
失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响
与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。
通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必
须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变
化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性
不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部
门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做
得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我
们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、下半年的工作计划
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3 家，确保材料/设备能
够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供
应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积
累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要
做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商
以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所
需的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无
法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做
好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及
时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到
提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业
的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部
门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司
明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
20xx 上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均
已基本完成，新的下半年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去半
年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购
任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如
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