财务管理工作计划（精选8篇）
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财务管理工作计划（精选 8篇）
管理工作 划 篇财务 计 1
为全面搞好 20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的
工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为
财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加
强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使
全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合 ISO9000 质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达
的'各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提
高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻 9000 质量认证体系，本
“ ”着 严、深、细、实 的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基
础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，
围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清。往来帐户，大力回收货
款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资。
购的要求，进一步健全物资比价。购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作作，提高管理
水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管
理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会
计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会
计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合
下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更
重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财
务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！
管理工作 划 篇财务 计 2
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要乞降各部门的现实环境，按照会计法和企业会计轨制的要求，做
好财务软件的初始化工作。
2、共同会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要
求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、共同外部审计机构对总公司上一年度财务收支环境进行审计，提高资金利用效
益。
4、共同公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关
财务管理轨制的拟稿工作，加强财务轨制建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计轨制，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭
“ ”证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到 三及时 ：即及时编制有关会计
报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款子。出纳要严酷按照现
金管理办法和银行结算轨制，办理现金收付和银行结算营业；及时准确登记银行、现金日
志账，做到日清月结；严酷支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
6、共同销售部领会货款收受接管环境，做好货款收受接管工作。
7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流利。
8、努力加大新营业开拓力度，实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在
新营业领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力量，力争使在
较短时间内投资、发展新营业，走在同业前面，占领市场。
9、完成公司董事会及CEO 姑且交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好平安工作
1、货泉资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题，检查现金是否超库
存存放；对有关设备的无缺性进行检查，如有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整
改。
2、票证管理平安。做好现金、收条、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范
工作，确保不漏不遗不缺。
3、负责防火平安。严酷执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室
吸烟进行严酷管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗平安。定期检查平安措施的无缺性，发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严酷遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严酷进行考勤工作。严酷执行上下班轨制，保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作轨制，促进企业管理整体水平提高。企业内部各
项管理基础工作轨制，包括：财务管理轨制、财产物资管理及清查清点轨制、行政管理轨
制，根据各项管理轨制的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、
什么时候做、在什么环境下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。如许，每
个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这
些轨制，进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严酷审核费
用开支，节制预算，加强资金日常调度与节制，落实内部各条理、各部门的资金管理责任
制。尽量避免无计划、无定额利用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面临日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素
质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理轨制、工业企业会计轨制和有关的财务轨制，提
高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有
法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、律例，维护财经
规律，抵制不正之风。
2、加强营业学习，提高营业水平。定期进行营业培训，更新营业知识，扩大知识
面。在掌握基础知识的同时，加强计较机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与
此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和现实操作水
平。
3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促
进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高营业水平，还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培育，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息
的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发
展。
管理工作 划 篇财务 计 3
一、严格抓好会计基础工作，规范会计机构设置和人员配置，强化会计核算和监督职
能。
培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才；推进高级会计人才和会计领军带头人
的培养；进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养，实现会计核算、
监督和财务管理职能必须做到同步提升
二、对年度财务决算进行全面分析，结合实际调研，科学而有严格执行年部门预算，
提出年财务收支执行计划。
三、进一步加强收入管理，理顺投资关系，促进经济实体健康发展。
四、全面推进会计信息化建设
根据财政部《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》，结合我局管理工作实
际，全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化，为全面信息化奠定扎实的
基础；二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合，自动生成财务报告，确保
会计信息等相关资料更加真实、完整；三是根据各单位内部控制规范制度要求，将内部控
制流程、关键控制点等固化在信息系统中，促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更
加有效，形成自我评价报告；四是财务报告与内部控制评价报告标准化。
“ ”五、强化内审职责，担当全局经济运行的 免疫系统。
“ ”把内审职能炼就为我局的 免疫系统，成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者，
当好领导决策风险前瞻的瞭望者，促进健全机能、改进机制、健康发展。上半年将对等单
位进行法人离任审计，对新建办公楼进行造价审核。
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财务管理工作计划（精选8篇）管理工作划篇财务计1 为全面搞好20__年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作： （一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 （二）结合ISO9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的'各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-06
