项目管理年终工作总结（通用13篇）
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2024-07-13
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项目管理年终工作总结（通用 13 篇）
目管理年 工作 篇项 终 总结 1
今天是我来工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我
明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理
这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目
不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深
层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望 20xx 年是机遇和挑战
并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层
次发展做出自己的贡献。
20xx 年即将接近尾声了，回首 20xx 年，三期项目全面面临竣工，项目上的工作重点
也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在五期进行工程项目管理工作，在经过短暂
的一年之后，马上进入自己的角色。首先根据领导要求，主要完成以下五方面的工作：
一、专业基础方面
按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的日常维护计划，建立了专业的工作
常识，并收集大量有关消防工程方面的资料。
二、现场管理方面
针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，
督促现场施工单位做好日常管理工作，重点监督完成整改等工作，协助完成了结构具体工
作。
三、施工质量方面
按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水系统进行了全面跟踪，从而使工
程质量处于受控状态。
四、安全管理方面
我个人做到每日对现场的巡查，坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。
五、配合其他工程项目方面
在做好专业工作的同时，我还积极完成领导交办的其他工作。一年来为了做好工作，
我主动收集资料，积极与其它部门配合，积极配合公司合约部完成项目结算工作。
在这一年中，在同事的帮助和领导的信任下，圆满的完成了各项工作，也学到了很多
新的知识，取得了一些成绩，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方
面加强：
1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强工程施工管理和工程质量等
方面的培训。同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身在消防工
程管理等方面得到加强和全面发展。 2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐
劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为
主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
3、做好外部协调工作。工程管理涉及到包括施工单位、设计院、设备厂家的诸多方
面因素，在今后的工作中，要主动与各方面沟通，了解其实际困难，了解现场施工需求的
实际进程，一定要将工作做实，做细，为工程服务。 使得在项目上顺利通过消防验收工
作。
新的项目意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，只有吃的苦中
苦，方能成为人上人。在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自
己能一直紧跟公司发展的步伐和体现自己的价值，为公司今后的繁荣发展做出应有的贡
献!
目管理年 工作 篇项 终 总结 2
“ ”一年来，本着 认真学习、扎实工作 的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了
领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现
将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、项目管理系统的维护与数据分析工作
恪尽职守，认真作好本职工作。
xx 年，中心全面推行项目管理。保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习
和梳理，是我的岗位职责。系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了
系统数据的完整、真实、及时更新。
一是对系统各项卡片的核对。包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作
计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。
二是及时发现系统问题，解决问题。在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细
心观察，查找出了存在的问题。能够解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开
发部门沟通，需求解决的方法。
三是不断完善系统数据。项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应
的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性。通过不断完善此
类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。
二、公文处理工作
认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。
积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收
和存档。
三、其他工作
积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。
四、今后 划计
今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌
握系统知识。并进一步做好一下几项工作：
1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。
2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。
目管理年 工作 篇项 终 总结 3
本人 198x 年x月参加工作，先后参加了:xx 公司综合楼的建设;涪陵 xx 大化肥工程造
▼粒塔的技术准备工作和 14.60~▼82.00 米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片区氨罐基础
的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;贵州工程 H=100m 排气筒的技术准备工作和
筒身滑模工作;新疆电站的施工管理;云天化烟囱的施工管理;新疆电站烟囱的施工管理;新
疆会展中心的施工管理;贵州硫酸工程的技术管理及贵州磷酸工程的技术管理;供热工程的
施工管理工作。
无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到
要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不
断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能
创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额
定起重量为 3.5T)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从烟囱开始采用大吨位千斤
顶(额定起重量为 6.0T)，与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆
脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在 20xx 年
和20xx 年施工的贵州工程的 2个烟囱和供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技
术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装
一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我
们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置 2台激光对中仪，根据测量数据就可以直
接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小
的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要
存在以下几个问题:
1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架
加 幅拔杆，此种方法比 落后，我 可以改变较 们 进为:在筒体外侧配一台自升式高塔，不但
可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，
后者肯定比前者明显。
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项目管理年终工作总结（通用13篇）目管理年工作篇项终总结1 今天是我来工作整整一年时间了，在这一年中我学到了很多一技之长的知识，也让我明白了从一个金融行业职位，变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫，从没想过自己会从事这个行业，慢慢的自己摸索着管理理念，随着项目不断发展壮大，我不仅对工程管理能力得到了全面的提升，并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将继续团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 20xx年即将接近尾声了，回首20xx年，三...
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