电力公司后勤工作总结（精选3篇）
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2024-07-13
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电力公司后勤工作总结（精选 3篇）
力公司后勤工作 篇电 总结 1
“ ” “ ” “ ”近来来，紧紧围绕 四五 普法规划确定的 两个转变 、 两个提高 为重要目标，在上
级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进
行。
一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度
近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设
目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加
强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌
余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈龙
生、黄贞久、向玉培、吴德明为成员，下设办公室由陈龙生担任办公室主任。同时，在二
级基层站所建立了由党政一把手负总责，保卫、经警、班组长为骨架的普法工作网络，具
体实施普法工作的各项任务，使普法工作做到整体推进，不留死角，在广大干部职工中形
成人人学法、守法，准备用法的大好局面。
二、坚持法制宣传教育与企业生产实践相结合，有重点、有针对性地开展多种形式的
普法工作
坚持普法教育与企业生产实践活动相结合原则。把学法与用法、学法与守法、学法与
依法治企紧密结合起来，进一步提高全公司党政各部门与全体员工的民主意识、法制素
质，以符合市场经济与一流电力企业的要求。
1、有计划、有针对性地对各级各类人员进行法律培训。坚持对全体员工特别是刚参
加工作的新同志进行普法教育与规章制度学习，使员工能够基本熟悉与自身本职工作相关
联的法律知识，做到学法、知法、守法。根据每年年初计划，公司保卫科每年到各基层站
所巡回讲课 2 次，并根据企业实际举办各种法律法规知识培训班， 在普法教育过程中，坚
“ ”持以领导干部和经营管理人员为重点，把能否依法决策、依法经营、依法管理 作为干部
考核的重要依据。对财务人员、保卫人员、稽查人员定期进行法律知识培训，使他们及时
学习和掌握国家最新颁布和实施的法律法规，以提高他们的法律素质和依法经营能力。
2、充分发挥宣传阵地作用，多形式开展宣传教育。一是利用广播、电视对各个时期
颁布的法律举办专题讲座、开辟专栏反复宣传。二是根据乡下农民法制意识淡薄，可能造
成威胁电力设备、设施安全的实际，组成法制宣传队，深入乡村田间地头，张贴标语、散
发宣传单、耐心说教，深入宣传(电力法)，提高了用电户的电力法规意识和安全用电意
识，正确认识到窃电是违法犯罪行为，对整顿用电秩序起到极大地作用，同时也保证了电
网的安全运行。
3“、积极参加上级部门组织的 四.”五 普法考试，每年参考率都达98%以上，合格率达
99.8%，职工通过学法能够依法办事和依法维护自身利益，法治意识逐步提高。
三、依法建章立制，规范管理行为，将企业导入法制化管理的轨道
坚持建章立制工作与促进企业法制化管理相结合的原则。将法制工作与电力企业生产
经营管理工作紧密结合起来，及时发现和分析生产经营管理工作中有可能引发企业、个人
违规、违纪、违法，承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等
方面提出防范措施和相应对策。全司各项制度逐步依法完善，依法治企工作进一步加强，
为实现企业稳定发展奠定了良好基础，保障了职工参与企业管理的权力和劳动权益，充分
调动了职工的生产积极性，形成了良好的生产、生活秩序。企业经济效益和职工生活水平
逐步提高，政治文明、精神文明和物质文明协调发展，先后获得县、州、省级文明单位和
社会治安综合治理先进单位。
四、依法治理工作经验
1、依法治理工作要从讲政治的高度来认识，当成公司的大事来抓。
2、依法治理工作必须加强领导，健全机构，常抓不懈。
3、正确运用法律维护企业和职工的合法权益。
4、依法治理工作要与各项生产经营管理工作，有机地结合起来。
5、依法治理工作还要加大深度和广度。
力公司后勤工作 篇电 总结 2
在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持帮助下，按照电力公司的统
一要求，我公司紧紧围绕年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落
“ ”实三项责任制 ，各项工作都取得了一定的成绩。
一、年主要工作回顾
“ ” “年电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成三项责任制 的要求，提出了 一
” “ ”强三优 、三抓一创加强内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、资产经营、精神文明
建设等方面做了详细的部署和安排，我们根据公司实际情况，结合电力公司的要求，制定
“ ”了严抓细管、多供少损 的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方
面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季，我们
在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电
的决心，果断采取柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县
广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深入现场指挥等方
式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。
年生产经营情况
年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：水电万
度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。 实际完成销
售收入万元(不含税)，较上年同期的万元多收万元。
公司财务总支出万元，较上年同期的万元，多支出万元，其中：生产成本万元，较上
年的万元多支出万元，其中，供电成本万元，占总成本的，发电成本万元，占总成本的。
管理费用万元，较上年同期的万元多支出万元。
年至月份公司实际盈利万元，较上年的亏损万元，增盈万元。
三、现阶段公司存在的问题
⒈安全生产任务艰巨。年月日时左右，山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水
死亡事故。暴露出许多安全问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能及时制止;
职工安全防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析控
制措施;“ ”部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后，我公司按照 四不放过 的原则，对本
次事故责任人进行了处理，但是造成的严重后果却无法挽回，令人深省。
⒉托欠电费问题严重，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，
给我公司的经济运营造成了很大的困难。
⒊山口电站移交我公司统一管理之后，相应承担了万元的银行贷款及万元的工程欠
款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。
⒋由于若羌河来水量不稳定，水量减少，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰
的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电
及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出，在两
乡农区限电的情况下，用电负荷仍然增长了，日最大用电负荷达到千瓦时，平均发电负荷
达到千瓦时，用电高峰缺口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛
盾，我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌
“ ”电力联网的各项前期工作，努力解决电力制约 瓶径 。
⒌上半年全县平均线损率较高，原因大致有以下几点：一是我县所有用户均为低压计
量，线损和变损全部由我公司承担，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计
量失准;二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且
经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查
处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。
年的主要工作目标
不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不
发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以
上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事故，完成电力公司下达的各项安全考核
指标。
完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及电力公司下达的利润指
标。
年的任务各项工作仍然十分艰巨，为此，我们必须做好以下几个方面的工作，确保上
述目标的实现：
(一)加强安全生产管理，严格落实安全生产责任制
认真吸取事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当
一面，具有较高反事故能力的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，及时进行整
摘要：
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电力公司后勤工作总结（精选3篇）力公司后勤工作篇电总结1 “”“”“”近来来，紧紧围绕四五普法规划确定的两个转变、两个提高为重要目标，在上级各部门的领导和督促之下，实行依法治企，依法治电，确保了企业各项工作的顺利进行。 一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义，健全机制，落实制度 近几年来，公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标，实行目标管理，并要求各基层单位要像抓经济工作那样抓好依法治电工作。为了加强对依法治电工作的领导，保证各项工作落实到位，成立了普法领导小组，由总经理陈昌余任组长，党委委书记朱正春、副书记黄万福同志担任副组长，谢敦泉、王连运、陈...
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