酒店领班个人年终工作总结(通用13篇)
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酒店领班个人年终工作总结(通用 13 篇)
酒店 班个人年 工作 篇领 终 总结 1
酒店从开荒到试营业以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级题显以及各
位同事的指导和关心。让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不
断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转
换。
做为一名洗浴部浴区的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各
项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演
的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投
入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作
意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的职责是:
1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。
2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。
3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清
洁,严格记录本班员工考勤。
4、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。
5、每日开好班前例会,传达本店及各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及
注意事项,提出各岗位的服务要求。
6、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。
我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我
现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失
误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要
加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导
的关心和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得
来的。
新年新起点,过去的成绩以成历史,在今后的工作中要再接再厉,要为自己定下新的
奋斗目标而努力,具体将从以下几个方面进行:
第一、我们将致力于维护酒店宾客关系,积极推进建立客户关系管理,通过我们的努
力积极建立有效的客史档案,使对宾客的管理真正实现有效科学的管理。
第二、树立 n以客户为中心口,的思想,并将这一思想通过与客户富有意义的交流沟
通、理解并影响客户行为,最终达到提高客户获取、客户保留、客户忠诚、客户创利的目
的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。
第三、在酒店必须以身作则,敬业乐业,作风正派,仪容优雅大方。自信、果断、沉
着、睿智、活泼、细腻、真诚、高效是浴区领班岗位的性格描述,也是领班的自我要求。
作为今天的报告结尾也用以与各位共勉,请各位审议!谢谢大家!
酒店 班个人年 工作 篇领 终 总结 2
国际大酒店从开荒到试营业再到正式开业已快有一年的时间了,在这一年的工作中要
感谢各级领导以及各位同事的指导和关心,让我学到了许多宝贵的东西,让自己在平时的
工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。
作为一名客房部的领班,在新的环境中,各项工作都是从头开始,许多事都是边干边
摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每
天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合
好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要
快,力求周全。
我每天的职责是:
1、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。
2、监督员工为客人服务,组织员工现场调配,确保服务质量。
3、检查下属员工的仪容仪表、礼节礼貌、工作态度,并带领下属员工做好卫生清
洁,严格记录本班员工考勤。
4、每日开好班前例会,传达各部门的指示及通知,总结上个班次工作情况及注意事
项,提出各岗位的服务要求。
5、对所属区域的设备设施经常检查,确保经营区的设施、设备保证良好的状态。
我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我
现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学习。工作中有时也难免会出现失
误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要
加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如靠实力说话。平时工作的顺利开展与酒店领导
的关心和同事们的支持是分不开的,酒店就是个大的家庭,成绩是靠大家共同努力的而得
来的。新年新起点, 去的成 已成 史,在今后的工作中要再接再 , 酒店的美好未过绩 历 厉 为
来尽自己的一份力。
最后,祝各位领导同事,新春吉祥,合家欢乐。
酒店 班个人年 工作 篇领 终 总结 3
紧张而忙碌的一年马上就要结束了,回顾我这一年的工作,有许多的收获和体会。为
了明年部门的工作更上一层楼,总结一下今年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进
行一下总结。
一、工作的整体回顾:
一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的保障,一个部门的工作也要紧紧
围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清
洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、
节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完
成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约,
部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽的努力降
低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
二、20xx 年我完成了以下工作:
1.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规
范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行
留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以
来,我在 客交流上有了 著提高。以致在工作的任何 期,好 西 在 持, 在温故对 显 时 东 贵 坚贵
而知新,我将对此加大学习应用的力度。
2.开源节流,降本增效,从点滴做起。
客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,
我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:
①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;
房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
3.为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考
核和评定。
从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以
上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操
作习惯。我们也利用淡季不断实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定
的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。
4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意
识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。
“对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个集团形成了 一切工作
”都是为了让客人满意 的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组
培训从理论到实际的全面梳理和提高。
三、由于各种原因,使我的工作中存在一些问题:
1.容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所怠慢,以后在工作中
尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。
2.房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
3.各个岗位的服务规范需要进一步加强。
摘要:
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作者:文海小编1
分类:工作总结
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时间:2024-07-08