行政部工作总结怎么写
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2024-09-06
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行政部工作总结怎么写
行政部工作总结（一）
自建厂以来就做行政这个位置，有好多感触，也有好多遗
憾，好多事情都没花精力去做，很对不起领导对我的期望。
1、行政部是制度拟订的带头人，所以收集问题、拟订、改善
制度是行政部一项工作。所以一旦手头没事，就应该到下面走
走，交流交流，收集收集问题，一一做好记录，能自个想办法解
决的解决，不能独立解决的，就找相关部门配合解决。要做好这
件事切记一定要每个问题都解决。
（本人在做这方面工作未做好的原因有如下几点：①老解决
问题，本人缺乏耐心，做了一段时间就松懈了，就选择几个大问
题去解决②有些问题自己解决不了，倍受打击就不去解决了，因
为觉得不解决工厂也能转③手头事情太乱，工作习惯不好，所以
未能养成记录问题和走访收集问题的习惯）
2、时刻了解制度的落实情况，首先你要牢记此项制度的内
容，才能在不看制度的时侯，就能第一时间想出此项制度，才能
评出此做法是否违反规定，才能教育、奖罚。并且要持之以恒的
观察、监督。
（本人在这方面未做好的原因是①老有不可抗拒的因素去破
坏这个制度，本人能力有限阻止不了，时间一长对此项制度情况
就漠不关心了②有些制度本身就缺乏合理性，本人心里没有按照
试行、改善的理念去看待，所以就对此制度不闻不问了③未养成
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经常下去走动、询问制度落实情况，也没养成改善制度的习惯，
所以也不知道制度的落实情况④对某些制度自己都吃不准）
3、厂区卫生检查，不论各部门环境做好做坏，一个月必须抽
出 3 天来检查，一方面是督促、另一方面对做好的是一种鼓励。
（今年刚来的时候本人就立志要把这块做起来，无奈至今未
做好，其原因①自己懒，感觉拿个本子，动个脑筋，评出个
1、2、3 等，评完了一贴，能做好的可以表扬，做不好的都不知
道如何让他们改。②此块做也没人知道，不做也没人知道，自己
缺乏自觉性）
4、与员工沟通，此项必须列入计划中，本月要和谁、谁、谁
谈话，就像营销每月跑多少-客户一样，一定得列入硬性指标中。
因为只有和员工沟通了，才能了解他们的想法，才能找出管理的
不足，才能有问题可以解决（本人在这方面未做好原因以下几点
①每次我想到沟通，他们没时间，等他们有时间了我却忘了要沟
通②总感觉他们提出问题啊，建议啊，老站在个人角度，也有些
问题自我感觉不是合理化建议，所以心高气傲的不予采纳，久而
久之，对员工的沟通就疏远了③感觉大部分员工层次不够，与他
们交流观念不一样，结果，久而久之就打推堂鼓）
5、帮员工编写职业生涯规划。大多数员工在做同一样事情达
到一定时间后就会疲惫，有的想换环境，有的想学技术，有的想
到更高层次发展。所有这些必然因素都需要考虑。人的欲望是不
停改变的，所以他的因数也将改变。所以怎么帮员工编写职业生
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涯规划才能使员工与企业共同发展（此问题未细细想，还没想到
最佳方案）
6、给员工培训，有了对员工生涯的规划，为了使大家能够达
到目标，除了鼓励大家自己学习，另一方面公司也得有计划的给
大家做培训，所以每年或每月列出学习培训表，这是 ISO9000 唯
一给我带来的启发。一般我们公司实情变化太快，还是以每月为
周期较好，但一定记住持之以恒。（此问题也得细细做方案，平
时我会私下给他们说怎么做，要承认一个事实，有人会听，也有
人不会听你的）。
有好多问题暂时也想不出了，需要后来人慢慢领悟。以上所
写只是本人自我认识，君觉得赞同便于借签，如若理解不同无须
强同。最后送上一句话，自己工作好坏的评价方法是：做到老总
不会为工厂的事操心，以完全放手于工厂，至于老总是否对你满
意，要得到结果的途径便是每月找个时间与老总交流，看哪方面
自己还未做好，这时必须让老总实话实说，这样自己才能更好的
提高发展。本人曾有一次收获颇丰的谈话，虽然说的本人怨气四
气，信心低落，委屈极点，但事后觉的本人道路一片光明，找到
一条通往目标的光明大道，无奈，本人有私人原因不得放弃。呜
呼，要想成功，就要学会在批评和挑剔中成长并时刻保持激情。
行政部工作总结（二）
在过去的 20**年 6 月入职行政部以来，在公司王总的关怀
和直接领导下，通过转变思想观念，强化工作意识，提高工作质
量和自身素质，努力围绕行公司中心任务开展工作，较好地完成
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行政部工作总结怎么写行政部工作总结（一）自建厂以来就做行政这个位置，有好多感触，也有好多遗憾，好多事情都没花精力去做，很对不起领导对我的期望。1、行政部是制度拟订的带头人，所以收集问题、拟订、改善制度是行政部一项工作。所以一旦手头没事，就应该到下面走走，交流交流，收集收集问题，一一做好记录，能自个想办法解决的解决，不能独立解决的，就找相关部门配合解决。要做好这件事切记一定要每个问题都解决。（本人在做这方面工作未做好的原因有如下几点：①老解决问题，本人缺乏耐心，做了一段时间就松懈了，就选择几个大问题去解决②有些问题自己解决不了，倍受打击就不去解决了，因为觉得不解决工厂也能转③手头事情太乱，工作习...
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