供电公司行风建设工作经验材料

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供电公司行风建设工作经验材料
行风建设对于建设服务型企业,转变企业作风,转变公用企
事业单位行风,具有十分重要的意义。公司积极响应号召,努力
践行公用事业的社会责任,认真规范公开内容,丰富公开形式,
整合窗口功能,优化服务质量,完善监督机制,在推行供电服务
办事公开制度,形成了公开、服务、监督一体化的模式,建立了
稳定规范的长效机制,并取得了一定的成果。
一、建立“三个规范”,全面推行办事公开
面对新的形势,办事公开的重要意义为越来越多的电力员工
所认知。实施办事公开,提高服务质量已经不仅仅关系到电力企
业形象问题,而且成为电力企业的生存之本、发展之本、效益之
本。基于认识上的深化,公司已由“要我公开”变为“我要公
开”。公司以抓好办事公开、提升服务质量和树立企业新形象为
目标,以改革为手段,大力规范办事公开行为,以此作为改善服
务质量的基础。
规范公开内容,让客户知情。在公司的所有营业场所不仅将
客户最为关心的《吉林省电网销售电价表》、《收费项目》统一
予以公开,还将《供电服务“十项承诺”》、《供电服务“十个
不准”》、《报装接电流程图》、《营业窗口服务项目》、《营
业窗口工作人员岗位纪律》,以及全国供电服务电话“95598”、
国家电监会东北电监局监督举报电话“12398”等也统一公开,不
断扩大客户的知情权,广泛接受社会各界的监督。
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规范公开载体,注重公开效果。我们坚持实际、实用、实效
和方便客户知情、办事、监督的原则,对不同的公开内容采取了
不同的公开形式。一是投资 200 多万元,对各供电分公司营业大
厅重新按照国家电网公司视觉识别系统和省公司统一模式,进行
了装修和建设,农村供电所 100%达到了规范化标准要求,公开了
电价标准、电力法律法规、用电常识及各项业务办理流程,实
施“首问负责制”和“一站式办公”的服务方式,加强硬件设施
的投,不仅设子触摸屏、便服务宣传资料饮水
机等便服务设施,还设了意见箱、投诉箱是投资1000
万元实施了网,与市商银行、行、邮政储蓄
通银行合作,用各个行的服务网,方便客户缴纳
费。并在各供电营业厅储蓄窗口,方便客户就地就近缴费。
三是开了 95598 供电服务热线通过电话、真、语音留言
子信箱等多形式,实行 24 小时用电咨询、电量电费查询
报修、投举报、计划停信息等服务业务,建立全各
项服务制度,形成服务的闭环管理机制。
规范公开时限确保公开及对办事公开的不同内容,
我们定了长公开、定公开、逐步公开、时时公开四种公开
方式,即:电价、收费标准、电力法律法规、服务内容、岗
位纪律、服务承诺等进行长公开计划停信息前7天
临时停电提24 小时公开时间跨度长、及内容多的
工作分逐步公开对客户的电量电费情进行时时公开及
时查询,对重大事项和客户反映热点问题也随时进行公开。
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、深化“三个公开”,展公开领域,提高服务水平
的实践使我们认识到,推供电服务工作向健康
展,必须坚持贴近实际、贴近贴近群众的原则,不断拓宽
服务渠道和服务领域,让客户分的政策知情权、法监督
权、工作质量评判权,广泛接受社会各界监督。为此我们合供
用电的特点着重抓了“三个公开”。
一是“三公开”,即难点热点焦点公开。供电服务的
难点热点焦点多是聚集在用电政策实、供用电权分
界、供电客户之勾通等。为此我们客户关心的
作为办事公开的重之重,严格掌握政策解决实际问
题。我们通过与电视办的《阳光目,以新的形
式、泛的视前瞻性眼光独特的视,成为办事公开的
有效载体。此在策划阳光目上,我们本着贴近群
贴近贴近实际的原则,以用电政策、用电常识、服务
解决供用电难点热点焦点作为要内容,以万元大
作为激励手段,拉动广大客户费意识,在求企业客户
双赢的同时弘扬企业化。本每月每期 40 分,分为
<电力><服务在线><光彩时刻>3 个版块<光彩时刻>
每月 15 24 时电费的居民客户设抽奖环节。经
过精策划,《阳光共播出 20 ,在广大电力客户
引起很大的响,为办事公开工作建了新的平台。123
是“三费公开”。电量电费、工程收费、验表费公开。
,在电量电费公开方面,为使客户明明白白消费,我们以多
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摘要:

供电公司行风建设工作经验材料行风建设对于建设服务型企业,转变企业作风,转变公用企事业单位行风,具有十分重要的意义。公司积极响应号召,努力践行公用事业的社会责任,认真规范公开内容,丰富公开形式,整合窗口功能,优化服务质量,完善监督机制,在推行供电服务办事公开制度,形成了公开、服务、监督一体化的模式,建立了稳定规范的长效机制,并取得了一定的成果。一、建立“三个规范”,全面推行办事公开面对新的形势,办事公开的重要意义为越来越多的电力员工所认知。实施办事公开,提高服务质量已经不仅仅关系到电力企业形象问题,而且成为电力企业的生存之本、发展之本、效益之本。基于认识上的深化,公司已由“要我公开”变为“我要公...

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