招商引资工作意见

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招商引资工作意见
为了进一步调动全镇上下参与招商引资的积极性,提升区域
经济发展水平,提高招商引资工作的组织程度,以优惠的政策吸
引人,以优良的服务留住人,为经济的跨越式发展注入更强劲的
动力和活力,特制定如下工作意见:
一、强化领导,加大招商引资的组织力度
招商引资是实现经济可持续发展的关键举措,是推进经济发
展的第一抓手,必须加大力度,强势推进。
一是建立班子。为强化对招商引资工作的领导,镇成立招商引资
工作领导小组,由等同志组成,并由任组长,任副组长。其中:
负责三产招商,负责农业招商,负责工业招商。
二是成立机构。招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组
织领导机构,具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解、考
核奖惩等工作。招商引资工作领导小组下设三个办公室。招商一
办,主任由兼任,成员有:,具体负责民资招商;招商二办,主
任由兼任,成员有:,具体负责外资招商;民营办,主任由担
任,成员:。
三是确立职能。招商引资办公室不仅是全镇招商引资组织者、检
查者、督办者,更是招商引资工作的关键责任人,其具体职能
有:①具体制定全镇招商引资阶段性计划及实施方案,并抓好落
实;②收集各类信息进行筛选、分析,并明确专人跟踪洽谈;③
对全镇一、二、三产业整体形象进行包装,制定全镇招商指南,
对外进行信息发布;④组织参加对外招商引资活动;⑤提供招商
1
咨询,帮助企业进行具体招商引资活动;⑥做好外商、外资来我
镇的具体落实工作,负责协调各方关系,统一代办各种手续,扎
口控制各项规费;⑦负责全镇招商引资督查工作;⑧其它与招商
引资有关的工作。
二、明确责任,加大招商引资的考核力度
为激发招商引资对象的工作积极性、主动性和责任性,真正
形成招商引资的强烈氛围,将进一步做到三个明确。
一是明确考核单位。按照便于工作、便于指导、便于考核的要
求,以各村、各社区(居委会)、镇机关各口为考核单位,各村
党支部书记和社区(居委会)负责人为第一责任人,对本单位招
商引资工作负总责。
二是明确工作要求。招商引资工作领导小组对考核实施单位实行
一旬一督查、一月一交流、一季一通报、全年一考核的方法,督
促、检查招商引资工作,确招商引资工作按序时推进,任务
成。
三是明确目标任务和考核奖惩。各村、各单位要立目标意
责任意从自身优势发,以行动主动,以实招求实
(一)XX 年各村、社区(居委会)的目标任务和考核奖惩。1
各村、各社区(居委会)必须引进一个镇外企业到领照办企业,
成任务奖 500 元,不扣 500 元超过1000 元/个;2、各
村、各社区(居委会)引进一个项目入工业集中区,奖 1000 元
大项目另议3、各村、各社区(居委会)引进资到工业集
2
中区建标厂房,引资 50 万元1000 元额较
(二)XX 年机关各口的目标任务和考核奖惩。1、目标任务:机
关分 6个口进行考核,各口进企业任务为:行政口 3个;政
法口 1个;农业口 2个,党2个;建三产口 2个,工业招商
10 个。2、对机关各口成任务的奖 1000 元/个;不扣 500
元/个;超额完成奖 XX 元/个。
(三)招商引资项目标:工业上引进资金 30 万元以上或承租
厂房 900m2 以上项目150 万元以上;农业上引资单体 5
万元以上;三产上引资单体 30 万元以上。
)考核单位未完成招商引资任务的,一律取消评评先
三、落实措施,加大招商引资的推进力度
招商引资是第一抓手,是项目建设的推进器”,必须一
多管齐下,强势推进。
一是定招商。分发我镇在苏区、南深圳、上
地在外能人老板多的优势,设立专机构,加强服
通,加大感情联络,及时反馈招商信息,同,以
聘请招商顾问,积极外推我镇环境和优惠政策,吸
引更多老板来我镇业。
二是上招商。“走出去进来,小分、高频率”,有
放矢地开展务实招商。各村、各单位要一有信息,明确专人
一跟到,要从“今天入,是明的产出”的高度认识
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标签: #工作 #意见

摘要:

招商引资工作意见为了进一步调动全镇上下参与招商引资的积极性,提升区域经济发展水平,提高招商引资工作的组织程度,以优惠的政策吸引人,以优良的服务留住人,为经济的跨越式发展注入更强劲的动力和活力,特制定如下工作意见:一、强化领导,加大招商引资的组织力度招商引资是实现经济可持续发展的关键举措,是推进经济发展的第一抓手,必须加大力度,强势推进。一是建立班子。为强化对招商引资工作的领导,镇成立招商引资工作领导小组,由等同志组成,并由任组长,任副组长。其中:负责三产招商,负责农业招商,负责工业招商。二是成立机构。招商引资工作领导小组是全镇招商引资工作的组织领导机构,具体负责招商引资工作的目标制定、任务分解...

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