加强企业文化建设提高企业核心竞争力精选多篇
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加强企业文化建设提高企业核心竞争力精选多篇
目录
正文
第一篇：加强企业文化建设提高企业核心竞争力
摘要：
关键词：
前言
1 企业文化的相关理论
1.1 企业文化的内涵及基本特征
1.1.1 企业文化的概念和内涵
1.1.2 企业文化的基本特征
1.2 企业文化的形成和构成要素
1.2.1 企业文化的形成
1.2.2 企业文化的构成要素
1.3 企业文化认识的误区
1.3.1 企业文化就是政治思想工作
1.3.2 企业文化就是文体活动
1
1.3.3 企业文化就是标语口号
2 深刻认识企业核心竞争力
2.1 企业核心竞争力的内涵
2.2 企业核心竞争力的构成要素
2.3 企业核心竞争力的作用
2.4 我国企业当前核心竞争力的形势
3 企业文化对增强企业核心竞争力的作用
企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为其所具有的四
大功能：
3.1 凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘
合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝
聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能
够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与
个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。否
则的话，企业凝聚力的形成只能是一种幻想。
3.2 导向功能。导向包括价值导向与行为导向。企业价值观与企
业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方
向，为企业在市场竞争中基本竞争战略和政策的制定提供依据。
企业文化创新尤其是观念创新对企业的持续发展而言是首要的。
3.3 激励功能。激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的
企业内部的文化氛围和价值
导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和
创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的
2
能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经
营能力。
3.4 约束功能。企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，
对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥
一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能。约束功能能
够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确
工作意义和方法，提高员工的责任感和使命感。
4 怎样构建优秀的企业文化来提高企业的核心竞争力
4.1 建设优秀企业文化必须内外结合
唯物辩证法告诉我们，内因是事物发展的根本原因，它决定
着事物发展的方向、速度以及外因作用效果大小；外因是事物发
展的条件，它影响事物发展的方向、速度和具体过程。事物发展
是内因和外因综合作用的结果。
无数事实充分证明，运用内因和外因原理指导人们的各项工
作，是取得成功的关键。因此，我们在建设优秀企业文化实践
中，必须坚持内外结合的原则，既要聘请专家策划指导，更要发
挥全体员工的聪明才智，只有这样，才能少走弯路，事半功倍。
企业文化理论是一种舶来品，登陆才十多年时间，虽然学术
界和企业界为企业文化在我国的传播和普及做了大量的工作，但
收效并不理想，时至今日，仍有许多企业对企业文化理论知之甚
少，更谈不上用正确的理论指导企业文化建设实践，要彻底改变
那种简单地模仿某些著名企业在企业文化建设中的一些形式，而
忽视企业文化建设内涵的片面做法，就必须聘请专家学者进行策
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摘要：
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加强企业文化建设提高企业核心竞争力精选多篇目录正文第一篇：加强企业文化建设提高企业核心竞争力摘要：关键词：前言1企业文化的相关理论1.1企业文化的内涵及基本特征1.1.1企业文化的概念和内涵1.1.2企业文化的基本特征1.2企业文化的形成和构成要素1.2.1企业文化的形成1.2.2企业文化的构成要素1.3企业文化认识的误区1.3.1企业文化就是政治思想工作1.3.2企业文化就是文体活动11.3.3企业文化就是标语口号2深刻认识企业核心竞争力2.1企业核心竞争力的内涵2.2企业核心竞争力的构成要素2.3企业核心竞争力的作用2.4我国企业当前核心竞争力的形势3企业文化对增强企业核心竞争力的作用企业...
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