20xx年企业保密工作总结
VIP专免
3.0
2024-10-19
999+
40.89KB
6 页
海报
侵权投诉
20xx 年企业保密工作总结
20xx 年度是我公司科研生产和各项工作极为繁重的一年，我
部门全体同志在公司领导的统筹安排之下，本着“质量第一，顾
客满意，持续高效、求精创新”的工作原则，积极开展促进科研
生产正常开展的管理、保密及后勤服务等各项工作，取得了一定
的成绩。现将今年的主要工作总结如下:
一、 科学管理，组织协调各项工作
科研生产是企业赖以生存的保障，是公司工作的重点，为使
设计出成果，使生产出优质产品，我们努力作好公司管理、后勤
保障及协调工作，让科研生产人员能专注于工作，无后顾之忧。
今年公司内外召开的各种大小会议以及接待贵宾等事务性活动繁
忙，经理部都能统筹安排，工作井井有条，步步到位。特别是在
公司外部召开的会议时，部门全体人员加班加点，筹备会务，准
备资料，接送参会的外地代表。大家工作兢兢业业，任劳任怨，
从不计较个人报酬、得失，使每次会议都得以圆满完成，为公司
树立了良好的形象。
今年公司的科研生产任务非常饱满，后勤工作也面临着一些
较大的压力。面对这种压力，经理部的员工们没有退缩，他们把
压力变成了动力，在人员相对紧张的情况下，经常牺牲休息时间
做好各种沟通和服务工作，通过我们的努力完成了公司交给的各
项任务，为公司完成今年生产计划实现工作目标做了自己应有的
贡献。在负责公司用车管理过程中，针对公司专职司机少车辆有
限的情况，部门经理进行了科学管理，合理调配，牺牲了许多休
1
息时间，甚至放弃节假日休息，只要用户有要求或各部门有需
求，他们就随叫随到，有求必应，从未因为人员缺乏或车辆不够
而影响工作。并且他们特别遵守交通规则，重视交通安全，在全
年出车率非常高的情况下从未发生过交通事故，保障了公司和客
户的交通安全。在文件资料传阅传送和管理过程中，我部门非常
重视保密和质量管理工作，全年共收到外来文件 133 个，并根据
领导批示的文件传阅单进行了有效的传阅;对外传送文件(数字)
个，全部严格执行了保密程序。公司内部存档技术资料 944 个，
发放资料 91 个1138 份，更改文件 60个440份，销毁资料 952
份，全部按程序文件要求和保密管理制度规定进行了有效控制，
在质量外审过程中，我部门没有一个不合格项。
二、认真做好保密工作
(一)加强保密宣传教育工作的力度
今年是保密工作复查年，为夯实保密基础，迎接上级上级有
关部门对我公司保密认证的复查工作，防止工作中出现失泄密现
象，使保密工作真正做到“预防为主、积极防范”，经理部作为
管理部门，不仅不断加强学习，提高自身的保密知识和防范意
识，积极参加上级主管部门的保密培训，同时加大了对涉密人员
保密宣传教育工作的力度。如:以召开职工大会的形式传达上级领
导对保密工作的重要指示;通报保密工作形势和失泄密案例及放录
像片来教育职工要高度重视保密工作;开展保密知识答题，不断增
强员工保密知识;在保密委员会的领导下，经常开展不定期的保密
检查，发现问题及时提醒及时整改;对新入公司的人员进行了保密
2
知识的教育和培训等。通过以上工作，大大增强了全体职工的保
密意识，大家真正从思想上重视了保密工作，时时绷紧保密这根
弦。
(二)调整保密组织机构人员，充分发挥兼职保密员的作用
在保密委员会的领导下，积极开展保密工作。由于公司机构
变动，保密委员会的成员随之发生变化，因此调整了保密委员会
成员和兼职保密员，并进一步明确了分工。为使保密工作做到环
环相扣、不留死角，经常督促每个部门的兼职保密员认真负责的
履行自己的职责，发现不称职的兼职保密员，毫不留情的进行批
评教育，并及时进行更换，通过兼职保密员的具体工作，真正作
到随时发现问题随时解决，起到了一定的预防为主、积极防范的
作用。
(三)及时调整人员密级，加强对涉密人员的管理
根据保密法要求和上级指示精神，今年，我们对全体员工工
作岗位和工作性质进行了进一步核查，重新确认了各人员的密
级，保证了涉密人员与涉密内容的协调统一。
(四)加强对涉密介质的管理，及时对保密安防设施进行升级
改造
经理部加强对涉密介质的管理，对涉密介质的借阅和发放进
行有效控制，严格执行登记和审批手续；对上网计算机进行登记
制度，下载资料严格要求进行中转，并专门设置了周转计算机和
周转移动硬盘。在安防设施的管理上，我们不放过任何一点纰
漏，发现问题，及时改进修复，经常检查保密要害部门和部位的
3
摘要：
展开>>
收起<<
20xx年企业保密工作总结20xx年度是我公司科研生产和各项工作极为繁重的一年，我部门全体同志在公司领导的统筹安排之下，本着“质量第一，顾客满意，持续高效、求精创新”的工作原则，积极开展促进科研生产正常开展的管理、保密及后勤服务等各项工作，取得了一定的成绩。现将今年的主要工作总结如下:一、科学管理，组织协调各项工作科研生产是企业赖以生存的保障，是公司工作的重点，为使设计出成果，使生产出优质产品，我们努力作好公司管理、后勤保障及协调工作，让科研生产人员能专注于工作，无后顾之忧。今年公司内外召开的各种大小会议以及接待贵宾等事务性活动繁忙，经理部都能统筹安排，工作井井有条，步步到位。特别是在公司外部...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
