安装公司工作总结（精选5篇）
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2024-11-09
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安装公司工作总结（精选 5 篇）
安装公司工作总结 篇 1
一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对
接”
20xx 年 3 月，原属国投矿建公司的机电安装项目部划拨给**
公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难
以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场
化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工
们在思想认识上还存在着许多差距，职工对**公司机电公司信心
不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划
拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政
领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对
**公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他
们，由于思想 政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到
位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。
4 月份，由于国投**公司的工资考核和财务结算日期有所差
别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借
资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，
而且，再加上国投**公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不
兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出
来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数
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的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造
成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一
边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一
边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工
大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的
思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地
就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是**公司机电安装公司最艰苦的 3 个月，但机电安装
公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上
超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的
思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的
需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为
3 月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员
就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队
伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本
点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下
去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情
绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制
定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制
度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、
《管理人员请销假制度》等，迅速地与**公司接轨，也使管理走
上了健康发展的轨道。
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三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变
机电安装公司在没有划拨为**公司时，虽然是内部模拟市场
化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照
所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照
市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工
资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排
干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多
就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
20xx 年 3 月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生
了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司
全面推向了国投**公司机电安装的市场，再加上**公司领导的正
确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩
山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是
什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，
多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用
后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作
积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一
改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现
象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比
如：4 月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他
工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，
想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职
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安装公司工作总结（精选5篇）安装公司工作总结篇1一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”20xx年3月，原属国投矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对**公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对**公司的认，并且多次召开职工大会，正面...
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