酒店会议管理规章制度（精选3篇）
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2024-07-24
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酒店会议管理规章制度（精选 3篇）
酒店会 管理 章制度 篇议 规 1
（一）酒店级会议：酒店员工大会、酒店业务人员会以及各种代表大会，应报请办公
室批准后，由各部门分别负责组织召开。
（二）专业会议：即全酒店性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、安全工作会
等），由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。
（三）部门工作会：酒店各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责组织。
（四）班组（小组）会：由各班组长决定并主持召开。
（五）外单位在我酒店召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或业务会（如联
营洽谈会等），一律由办公室受理安排，有关业务对口部门协助做好会务工作。
二、会议安排
（一）例会的安排
为避免会议过多或重复，酒店正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的
时间、地点、内容组织召开。例行会议安排如下：
1、技术会议
（1） 理 公会总经 办
研究、部署行政工作，讨论决定酒店行政工作重大问题。
（2）行政事 会务
总结评价当月经营工作情况，安排布置下月工作任务。
（3）班 以上 管理大会（或酒店 工大会）组长 经营 员
总结上期（半年、全年）工作情况、部署本期（半年、新年）工作任务。
（4） 活 分析会经营 动
汇报、分析酒店计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，
指出失误，提出改进措施，不断提高酒店经济效益。
（5）安全工作会（含治安、消防工作） 前期安全生 、治安、消防工作情汇报总结 产
况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
（6）部 事 会门 务
检查、总结、布置工作。
（7）班 会组
检查、总结、布置工作。
酒店会 管理 章制度 篇议 规 2
①酒店每周例会只设一次
制定这一条管理制度内容目的是更好更有效的发挥例会的作用。
②部门工作会议需要部门召开的工作例会，由各部门负责人决定召开并负责组织。
③酒店各部门举行的会议以及例会首先需要向自己的员工声明本次会议的目的
④会议发言者时间需要掌握得当不要过长
其次我们来看看在此管理制度中对会议准备方面的要求：
①会议前需要把所有需要用到的设备准备好
②会议组织者需要事先把会议材料准备好
③会议中每一名工作人员所需要做的各项工作需要事先分配好
接下来我们来看看在这一管理制度中对会议纪律方面的要求：
①任何人员不得无故缺席会议，如确实有紧急情况，须提前请假，否则视为缺席。违
者将视情节严重性予以 100 元以上的处罚。
②任何人不得以任何理由迟到早退
③开会期间任何人得交头接耳、大声喧哗或随意进出，应按次序发言，如有急需说明
事项，应向会议组织者示意获准后发言
酒店会 管理 章制度 篇议 规 3
一、 目的：
二、 会议类别： 为了规范会议召开程序，强化日常会务管理，提高会议的效率与质
量，促进决议事项的及时、有效达成，特制定本制度。
1、周例会：公司召开的部门部长以上以及重要人员参加的周工作会议。
2、月例会：公司召开的部门部长以上参加的月度总结与计划会。
3、季例会：公司召开的部门部长以及相关人员参加的季度工作总结分析会。
4、专题例会：公司或相关负责人为满足工作需要，而临时就某项或几项问题而召开
的专门会议。
三、 会议操作程序：
(一) 周例会：
1、时间：每周周一中午12：30-13：30(特殊情况变动等通知)
2、参加人员：各部门部长(主管)及关键岗位人员
3、主持人：总经理
4、会务组织：总经理或部经理助理
5、会议内容：
•各部门负责人总结上一周的工作进展情况，汇报下一周的工作计划。
•总经理做总结点评，并提出工作要求。
•形成会议决议。
(二) 月例会：
1、时间：每月 1日下午 17：30-18：30(与当周例会时间冲突，合并召开，遇节假日
提前 1天)
2、参加人员：各部门部长(主管)及关键岗位人员
3、主持人：总经理
4、会务组织：总经理或部经理助理
5、会议内容：
• 各部门负责人及关键岗位人员总结本公司上个月的工作成绩与部分工作进展情况，
汇报下个月的工作部署计划。
•总经理做总结点评，并提出工作要求。
•形成会议决议。
(三) 季度经营分析会：
1、时间：每季度第一个月10 日下午 17：30-18：30(遇节假日提前 1天)
2、参加人员：各部门部长(主管)及关键岗位人员
3、主持人：总经理
4、会务组织：总经理或部经理助理
5、会议内容：
•各部门负责人总结上个季度的工作进展情况，汇报下一季度的工作重点。
摘要：
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酒店会议管理规章制度（精选3篇）酒店会管理章制度篇议规1 （一）酒店级会议：酒店员工大会、酒店业务人员会以及各种代表大会，应报请办公室批准后，由各部门分别负责组织召开。 （二）专业会议：即全酒店性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、安全工作会等），由分管副总经理批准，主管业务部门负责组织。 （三）部门工作会：酒店各部门召开的工作会，由各部门主管决定召开并负责组织。 （四）班组（小组）会：由各班组长决定并主持召开。 （五）外单位在我酒店召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或业务会（如联营洽谈会等），一律由办公室受理安排，有关业务对口部门协助做好会务工作。 二、会议安排 （一）...
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