2023小企业员工培训方案（精选10篇）
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2024-07-25
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2023 小企业员工培训方案（精选 10 篇）
2023 小企 工培 方案 篇业员 训 1
为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场
竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.
一、目的:本方案属于新 工入 制度之一员 职 ,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文
化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职
业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
二、培训所需要的态度和培训的意义
1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记
“ ” “ ” “ ”住：哪怕最 烂 的一堂培训课，或最 烂 的一本书籍中，你也能发现最有价值的 钻石 ，
“关键在于你是否：用心 学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。
态度改变，你的习惯跟着改变。
习惯改变，你的性格跟着改变。
性格改变，你的人生跟着改变。
2.培训的意义：
①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。
③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力，有利于未来发展。
三、培训的纪律要求：
1.不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席，视为自动离职。
2.进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗。3.见到上司要主动打招
呼，对上司要服从，不可当面顶撞。4.培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集
中。
5.培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架;不能拉邦结派，一切不
利于团结的事，一律禁止。
6.培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处
罚。
7.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
四、培训时间安排。入职培训共分为3天。
2023 小企 工培 方案 篇业员 训 2
结合八月份，公司新晋员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工
作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。
一、培训的主体思路：
本着切合公司 、提升 工与公司的配合默契度，使新 工能 从容开展即将参加实际员 员 够
的工作的原则，确定此次培训的内容包括以下几个方面：
(一)军训，时间为 3天
其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训
的考虑到目前我市奥运规定的实际情况，军训时间及地点另行制定通知，军训期间，军事
训练为主，同时应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥
感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强
新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。
(二)认知培训，培训时间为 2天，并安排座 交流。 知培 束后 行 知性的谈 认 训结 进 认 测
验，以考核的形式开展，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化
宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培
训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定
位。
(三)职业培训，时间为 1天
职业培训是为了使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包
括：社交礼仪、人际关系、心态与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，
在形式上，以集中授课为主，职业培训结束时以团队的形式进行考核，比如心得体会或者
演讲等。
(四)技能培训，时间为 3----4 天
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，分为两种形
式开展，一种是集中培训，主要以营业人员为主，第二为分散式培训，主要以技能熟练的
老员工对相应岗位的新人进行指导为主，以实习的形式开展。
(五)迎新员工联欢会，时间为晚上4：30----7：00
由负责人、优秀员员工及历届职工优秀节目组成，宗旨在增进与新员工之间的感情及
表示单位对他们的欢迎。
二、培训的组织开展
此次培训具体组织部门为综合部，参与部门为营业部、总经办、常务副总室，培训相
关内容说明如下
1、培训期间，综合部负责人、总经办负责人员应全程参与，涉及到营业人员的技能
培训及营业部人员的集中培训，营业部负责人员应全程参与，以保证录用时对人
员能够作出合理的评定。
2、培训期间，综合部将制定详细的新员工培训成绩评核表，包括考勤考核、人员
表现考核，培训知识掌握程度的考核等内容，形成有效的评定依据。
3、涉及到迎新员工联谊会，单位常务副总及各部门负责人将进行参与。
2023 小企 工培 方案 篇业员 训 3
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的
基本素质。
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期 1个月，包括 2-3 天的集中脱 培 及后期的在 培 。岗 训 岗 训
四、培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培 教训师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
摘要：
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2023小企业员工培训方案（精选10篇）2023小企工培方案篇业员训1 为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 一、目的:本方案属于新工入制度之一员职,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础. 二、培训所需要的态度和培训的意义 1.培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记“”“”“”住：哪怕最烂的一堂培训课，或最烂的一本书籍中，你也能发现最有价值的钻石，“...
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