物业公司个人工作总结怎么写(通用8篇)

VIP专免
3.0 2025-03-02 999+ 66.33KB 40 页 海报
侵权投诉
物业公司个人工作总结怎么写(通用 8 篇)
物业公司个人工作总结怎么写 篇 1
__年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至
来不及回首。今年一年的工作对于公司来说是里程碑式的一年。
年初,为了使公司在残酷的市场经济体系下拥有更强的竞争力,
公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努
力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部工作目标,同时也
使公司很多方面取得了实质性的突破。为__年的工作画上了一个
完美句号。也为新的一年奠定了良好的基础。
为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进__年工作再上一
个新台阶,现将__年工作总结如下:
一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。
管理处在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管
理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利
润。__年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长
点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集
思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。
管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服
务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服
务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项
目,家园全体员工共 9 人,在保证小区正常生活秩序的前提下开
1
展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展
开各项有偿服务。
做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班
人员也要抽出半天时间主动协助,在__年元月份是家政清洁的高
峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证
小区正常工作的前提下,一天接 4 家家政清洁服务,就这样管理
处全体成员在分分秒秒创造利润。
一份耕耘一份收获截止 10 ,家园管理处就有偿服务这
一项已产10028 元的利润,公司创造出一定的经济价值
高效、质的服务得新的利润增长点。
是集公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽
高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过年和业主的合,
为成的管理式。业主对物业公司也给予
但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经
无法保证物业管理的正常作。根据这一况,管理处在__年度
工作中调整工作思路,在保证小区各项工作定的状态下,利用
现有资源得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面
积小而产生的亏损;一方面一直以种较平稳的管理方式在
行。在对的物业管理活动中突出业主至上的服务式,要求
品牌中利润。__年公司体思路做了调整,作为管理处,
要保物业管理各项工作平稳要创造相应的利润。对这
情况管理处立足现有的管理服务式进行创新,服务动管理
2
用的上,使业主感受到物业提超值服务,便于管理处对
用适时进行调整
管理处在__年上半年工作将结时,对物业管理服务
进行了上,在来的基础上涨浮达到每平米 0.13 元。在这
情况下,就要求我们更加质的服务来得业主对涨费
,管理处在进行了解释通工作后,终于在 7月份将物
业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标,使管理处生一
项新的经济增长点。
、开源节流降低成本,提高效益
1、加强各项用的收缴工作
于物业管理是一个高投资、高成本、的服务行业。
保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项用控
制,保证足额收缴截止 11 管理处收费率达到 98%以
上。
2节约降低成本
今年管理处全体员工,继承__年的传统,时刻树立
成本意识节约意识严格控制各项管理用的出,使各项
降低到低限度。截止 11 未费同期节约
28243元。
通过管理处全体员工的汗水浇灌,上半年的工作而富
成效。截止 11 末收入目标完成率达到 124%已产生利润 56336
元,__年工作怎么来开展,是否能这个良好发展势头呢?下面
我就管理处下半年工作实计划及工作目标做以阐述
3
摘要:

物业公司个人工作总结怎么写(通用8篇)物业公司个人工作总结怎么写篇1__年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,为了使公司在残酷的市场经济体系下拥有更强的竞争力,公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部工作目标,同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。为__年的工作画上了一个完美句号。也为新的一年奠定了良好的基础。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进__年工作再上一个新台阶,现将__年工作总结如下:一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。管理处在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。__年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开1展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在__年元月份是家政清洁的高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高...

展开>> 收起<<
物业公司个人工作总结怎么写(通用8篇).docx

共40页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 40
客服
关注