助理工作总结模板(精选3篇)

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助理工作总结模板(精选 3 篇)
助理工作总结模板 篇 1
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂
得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在
此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协
助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮
助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任
务。现将这段时间的人事助理工作总结一番。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善
并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,
并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,
并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管
理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全;对各部
门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理;办
理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病
退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等
档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务
部;实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离
职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人
1
事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理;及时做好档案
材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。各部门传递人员增补单;根据部门人员的实际需要
有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切
实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用
工人才,卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员
工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的
发放。
5、严肃劳动纪律。加强考管理,在全公司上下协助下按时
上、下时间,规范考制度;严制度责任的实;加强
制度、放行管理,对不履手续或未开
放行条者自离岗等,坚决予以查实并作出处理,这样即维
制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,
而大大改善了公司的工作作
6认真做好规工作,包括:优秀员工、工资、升、调职和
的核定查工作;对工办理及补办进行核实查证办理等等各
项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全各部门人数进行总,对新
进、离职、调动人员进行备
8、收集信息,做好人力资源档案发与备,提办公效
、行、办公、总务
2
1、彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领
反映情况,反馈信息;好各部门间相互配合,合协调工
作;对各项工作和计的督办和查。
2、根据领导意图起草有关规章制度、工作计其他稿。负
责公司往信理及收发、登记、传示;做好公司文
件的通核、传递、办、查。加强办公文件、档案管
理。在文件收发上做到下发的文件送达有关部门办理,为公
实上级精、及时完成工作任务提了有力的保证;同
时,档案管理做到井然时为公司查询服务;加强文
料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行彻公司规
章制度。
4、加强与员工决问题,使员工工作有章可循,做
纪有据查,使们了解、支持后勤工作,取得了好的效
,并后勤质量的提
5、能很好地履行岗位职责,办事效的提
6、监督、管理、查方面:对公司各部门环境卫生、消防
纪律查工作,有异常情况进行现场处理。在查中发现的
纪、规、等各种不良及时通知相关部门负责人进行理;
为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全准确
了解和掌握各方工作的展情况,分工作存在的问题,总结
工作经验,及时向公司报,公司上级能全面准确地了解和
工作的实际情况,为解决问题出正确决策
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摘要:

助理工作总结模板(精选3篇)助理工作总结模板篇1回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更一个台阶,较好的完成各项工作任务。现将这段时间的人事助理工作总结一番。一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全;对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理;办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部;实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人1事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理;及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。各部门传递人员增补单;根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度;严格考勤制度责任的落实;加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以...

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