医院财务工作个人总结(通用29篇)

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医院财务工作个人总结(通用 29 篇)
医院财务工作个人总结 篇 1
过去的 20xx 年里一年中,本 x 医院的药械科各项工作坚持
以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管
理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导
下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作
重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利
完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下:
一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学
习贯彻党的 xx 大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要
好处,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各
阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的
实状况开展学习和讨论,激励职工用心推进医院各项工作顺利开
展,促进各项制度的完善和落实。
二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较
大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差,一些同志连常用
药品的名称都弄不清楚。根据这些状况,我们采用了布置专门题
目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式,透过学习,大家的
基础知识有了较大的提高。
三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质
参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用
1
制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,
同时调动工作人员的用心性,开展部门内部管理,大家相互监
督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员用心性有了较
大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人
抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口挤、务态度
差、病人解不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社
会效益和经济效益。
、加强律。年以根据我院关于加强律改善院
的规,我们对违纪处理,对迟到人员多次进行
罚款处理,对在工作中务态度不好,出现差的工作人员进
行了罚款处理,并在全科会上自我检查科室进行批评敎育,
了较好的效
励职工用心参加晋级晋考试,有名无职称人员参加了
职称考试
20xx 年以虽然我们工作取得必须的成但是我们工
作中还存在不少问题和点,有我们在新的一年里,继续加强
管理,完善制度,使我们的工作健康的发展。
医院财务工作个人总结 篇 2
一年,我们财务人员在院党正确领导下,积极参加医
组织的各项动,力学习业务知识,团结一,齐心协力,
围绕我院年初既定的工作目标,较好完成了各项工作任务。
如下:
2
一、新开展的主要工作
1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医统尚属最
的经营模式,目,在全国没有成法,我们根据有关理论
知识我院实际情况,在实践中不停地摸索讨。制了全成
核算办法和作程,自 20xx 年 1月1号。通过全成本
强了广大职工的成本识,杜绝浪费现象,收到明显
的成效。在收入%增幅情况下,相关成本相对降低
如:其他材料消耗 XX 年为 xx 万元XX 年为 xx 万元节约 x
元;卫生材料消耗占疗收入比XX %XX %XX 比XX
降低 xx 个分点药品费占药品收入比%XX %XX 比XX
降低 x 个分点。预计全年业务收入比去年%,业务支出
%,与去年相比增广告费 xx 万元、院报费用x万元
协作xx 万元奖金增长xx万元扣除以上这些不可比因
业务支出仅增长 x%
2、为适应社会主义市场经济的要,规财务行为,提高财务管
水平,经院研究决定,我们制了调竞争办法。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务
构、人员进行了调,全院财务人员实行了中管理,财务科
4长进行竞争、职工双向选择,通过公平公正
进行竞争双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是
组组长认真负责,开拓思,发挥了模范带头作用。
3、我院目财力难、资金设备老化,严重制约着
院的业务发展,院领导不等、不积极筹措资金走负债
3
摘要:

医院财务工作个人总结(通用29篇)医院财务工作个人总结篇1过去的20xx年里一年中,本x医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下:一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的xx大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”的重要好处,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实状况开展学习和讨论,激励职工用心推进医院各项工作顺利开展,促进各项制度的完善和落实。二、认真学习专业基础知识,使大家的基础知识和基本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹基础知识差,一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些状况,我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室群众辅导等形式,透过学习,大家的基础知识有了较大的提高。三、加强科室管理,管理出效益,科室由于部门分散,人员素质参差不齐,难教育难管理。首先科主任带头,严格执行制度,用1制度管人,在管理上对事不对人,犯了哪一条就用哪一条处理,同时调动工作人员的用心性,开展部门内部管理,大家相互监督,相互激励,并发挥经济杠杆作用,使工作人员用心性有了较大的提高,改善了过去中药房由于管理不善,经常性有处方无人抓,病人挤成堆的现象,充分改善了各药房窗口拥挤、服务态度差、给病人解释不清楚、药物供应不齐等现象,取得了较好的社会效益和经济效益。四、加强劳动纪律。今年以来根据我院关于加强劳动纪律改善院容院貌的规定,我们对违纪事件严肃处理,对迟到人员多次进行了罚款处理,对在工作中服务态度不好,出现差错的工作人员进行了罚款处理,并在全科...

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