服装店创业计划书【推荐】
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服装店创业计划书【推荐】
光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候抽出时
间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的服装店创业计
划书，欢迎阅读与收藏。
服装店 划创业计 书 1
一、概述
“有人说开店的三个关键条件： 第一是地点;第二是地点;”第三还是地点 。由此可见店
铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配
合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分
析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规
定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程
市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：
1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租 10
平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商
业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、
三线品牌、配饰等。
选址：
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况
比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，
你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售
为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么
如何才能选好理想的店面?——有开店打算的人不妨参照下列做法
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
“ ” “ ”把握 客流 就是 钱流 原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往
比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提
供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
①客流量较大的地段有 城镇的商业中心(“ ”即我们通常所说的 闹市区);② 车站附近(包
括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③ 医院门口(以带有
住院部的大型医院为佳);④ 学校门口;⑤ 人气旺盛的旅游景点;⑥ 大型批发市场门口。
“ ”利用 店多隆市 效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消
费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家
花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选
择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店
密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容
易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，
“凝聚人气，形成 ×× ”专业街 ，生意必定反而比单*匹马更容易做。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同
的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在
相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市
区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同
的经营行业和项目来确定**的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，
关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分
析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：
店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面
积达15 平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便
宜，每月只要 800 元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停
当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家通过内部
关系得知店面迟早要拆，便来了个 金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗
来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜寻，有时还真能被他找到几家正挂
“ ”着转让字样的店面，便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其
草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正
的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。
一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再
与现在的'店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产
所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经
营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是
为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
“ ” “ ”客流状况 客流 就是 钱流 ，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成
①竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：
附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这
些店家极有可能会成为你的常客);② 过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业
等的结构特性和消费习惯;③ 客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机
关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺
季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步：尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦
多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判
自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，
①你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是： 你觉
得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有
给付的能力;② 预算一下，估计是有钱可赚的;③ 再向附近类似的门面打探一下，价位也
是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给
出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付
清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，
可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满
意;有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年
递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了
新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了。
还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你
选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人
高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是
呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以
使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况
等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有
已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修
水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。
总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的
门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，
“ ”这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的 包袱，
如果谈得好，完全是有可能卸掉的。
另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走
上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东
听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻
不少经济负担。
摘要：
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服装店创业计划书【推荐】 光阴的迅速，一眨眼就过去了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的服装店创业计划书，欢迎阅读与收藏。服装店划创业计书1 一、概述 “有人说开店的三个关键条件：第一是地点;第二是地点;”第三还是地点。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 ...
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作者：Jazy
分类：企业文化
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属性：52 页
大小：88.46KB
格式：DOCX
时间：2024-07-27
