服装店项目创业计划书
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服装店项目创业计划书
日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学
习做准备吧！好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的服装店项目创业计划书，
供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装店 目 划项 创业计 书 1
一、项目介绍
由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不
——如走传统行业路线 服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作
默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响
店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份
计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：
衣食乃生身所需，市场之大
“ ”衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把 衣 放在首位,可见衣服对于我们的
重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街
小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到
高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有
人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自
己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，
都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大
的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己
有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领
者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要
的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
服装业便于倔起，利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合
了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规
律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我
们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项
目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且
自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“ ”没有失败的行业，只有失败的企业 这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们
一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标
等。
我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30 岁，30-45 岁，45-65 岁，65 岁以上。
18-30 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买
频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的
经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
30-45 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装
价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但
该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相
当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
45-65 岁和65 岁以上就不用考虑了
从上面数据可知，18-45 岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性
大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分
要求。本服装服饰店的目标对象主要定在 20-35 岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者
是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500 元以上，无家庭
经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较
多。
商品定品
由于本店的目标对象是20-35 岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新
“ ”颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感
觉。
二、店面的选址(一起考虑)
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影
响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有 6个方面：
商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都
有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在
逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越
多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对
上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。
竞争地点
消费对象
商品定位
客流量
交通设施
周遭环境
黄兴路商业街
追求前卫、另类、时尚的年轻男女
中、高挡杂牌服装，多以品牌店和连锁店为主为主
客流量很大
交通便利
东塘商业圈
五一商圈
中山路商圈
经比较分析店面地址：
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经
过调查我发现，步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力，这需要我们大家一
点一滴去寻找，去摸索，然后再定论目的地。
(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题)
三、店面的装潢(一起考虑)
租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印
象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装
潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未
必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、
尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢
厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会
比较贴近自己的想法。
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作者：Jazy
分类：企业文化
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时间：2024-07-27
